近年来，新田县立足“抓好后继有人这个根本大计”，打破思维定势和隐性台阶，着力在年轻干部的教育、管理、监督三个关键环节深耕细作，护航年轻干部行稳致远。

抓教育锻炼，练就金刚身，让年轻干部“过得硬”。坚持思想淬炼与实践锻炼相结合，提升年轻干部思想素质和专业化水平。一方面，强化理论武装。围绕年轻干部成长所需，在干部教育培训上创新实施“七个二”（务工两天、支农两天、支商两天、支教两天、调纠两天、军训两天、精读分享书籍两本）体验教学，先后举办乡村振兴、高质量发展、基层社会治理等专题培训班13期，培训年轻干部260余人次。另一个方面，推进一线历练。创新出台《新田县选派新提拔干部到重要工作岗位实践锻炼实施办法》，实施年轻干部“六个一线”实践锻炼计划，新选派90名优秀年轻干部到重点项目、信访维稳、引商引才引客等急难险重岗位蹲苗历练，协助签约引进5000万元以上项目33个，拉通断头路5条，创造了鲁丽新材料产业园2个月征地1700亩的“新田速度”。

抓管理跟踪，砥砺精气神，让年轻干部“长得壮”。对年轻干部实施全链条动态跟踪培养管理，促进年轻干部成长成才。坚持动态识别。定期召开年轻干部教育座谈会，通过谈心谈话、走访调研，及时了解思想动态，同时督促年轻干部净化生活圈社交圈和娱乐圈。建立年轻干部基础信息数据库，实行“一人一表、一事一记、一批一档”管理，通过全覆盖政治建设考察、巡视巡察、年度考核等方式动态识别，195名政治过硬的优秀年轻干部储备入库。县委提拔重用的131名干部中，年轻干部54人，占比41.2%。实施导师帮带。每名年轻干部由1名领导班子成员帮带，导师结合帮带对象的岗位职责和能力短板，坚持以问题为导向按需施策，科学设置帮带目标，制定帮带计划和任务清单，建立帮带日记与帮带台账，跟踪成长全过程，不断提升年轻干部业务能力和实战水平。推行纪实评价。实行年轻干部“品行、业绩、能力”三纪实，大胆选拔使用，用好年轻干部，根据其岗位特点选派到上级部门跟班学习，帮助其拓宽视野、丰富知识储备，徽励引导年轻干部履职尽责、奋发担当。

抓监督约束，树立高标杆，让年轻干部“走得稳”

坚持严管与厚爱并重，从严从实抓好年轻干部的工作监督。坚持关口前移，加强日常防范。强化纪律教育和事前监督，排查梳理年轻干部廉政风险点，使年轻干部不犯或少犯错误，杜绝“带病上岗”。通过“以案促改”、观看警示教育片等方式，教育年轻干部树立和践行正确正绩观，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。坚持部门联动，形成工作合力。督促各单位履行好主体责任，与组织和监督部门贯通协同，形成强大工作合力，强化对年轻干部的监督约束，从完善监督制度体系入手，动态掌握年轻干部八小时以外等情况，对发现有苗头性倾向性问题的年轻干部开展提醒、函询，帮助年轻干部及时整改。坚持严管厚爱，推行能“上”能“下”。坚决推进有能力想干事的干部“上”，不担当不作为的干部“下”，提拔交流28名优秀县直单位年轻干部到乡镇任职，提拔重用78名在乡村振兴、项目建设、征地拆迁、疫情防控一线表现突出的干部，形成了年轻干部到基层去、优秀干部从基层来的生动局面。对重点工作面前表现不佳、主动担当意识不强、工作能力不胜任现职的8名年轻干部进行了组织处理。