今年以来，芷江县委组织部深入学习贯彻全国、全省组织工作会议精神，准确定位新形势新阶段组工干部能力素质新标准新要求，认真践行“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求，不断加强部机关自身建设，锻造组工铁军，推动组织工作高质量发展。

“三堂课程”铸魂，提升能力素质。上好思政课铸魂育人，坚持把“思想建部”贯穿组织部门自身建设始终。把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯穿组织工作全过程，以科学理论养初心。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为部务会、理论中心组学习、部机关集体学习“第一议题”。上好专业课提质增效，每月举办“组工讲堂”，各组室负责人和乡镇组织委员上台授课，针对性开展组织工作政策法规和组工业务学习。同时，根据干部个性特点综合运用传帮带、压担子交责任、轮岗交流等方式制定差异化培养方案，实现精细化培养。上好实践课知行合一，通过模拟场景“大比武”促进干部钻研业务，深化7S联点社区志愿服务，开展乡村振兴田间实践，参与交通卡点执勤值守，展现良好精神风貌，打造过硬组工队伍。

“三项举措”发力，推进重点工作。创树品牌为工作添引擎，年初召开务虚会议，征集汇总各组室（中心）优质工作十二项，提炼形成可复制、可推广的经验做法和创新举措，集中力量在基层党建、干部、人才、党员教育等领域打造“一组室一品牌”。扎实推动“走找想促”活动见实效，深入开展“大调研”活动，用良策提效能，按照年度组织工作要点10项重点任务，结合热点难点问题，研究确定重点课题和自选课题，由部领导带队，通过实地走访、电话问询、书面调研、网络调查等形式，把问题找准找实、把原因分析深透、把措施提实提好，以调查研究倒逼工作落实。成立难点工作推进专班，以部领导任组长，各组室负责人为成员，分片联系各乡镇和县直单位，坚持问题导向，共商解题之策，实行“一周一调度、一月一小结、一季一点评”工作机制，确保各项工作有力有序、高效推进。

“三项机制”规范，严守纪律底线。健全日常“晾晒”机制，以“建设清廉单元，创建模范机关”为目标，大力推进组织部门清廉机关建设。出台《全过程纪实管理考核评价办法》，落实工作“日报备、周小结、月自评、季调度、半年总结、年终述职评议”制度，对重点工作进行调度，评议结果作为考核等次的关键依据，激励组工干部担当作为。建立“红黄绿”标识督办机制，红色标识为未开展，黄色标识为在推进，绿色标识已完成，健全时间倒排、任务倒逼、责任倒查机制，按月推进、季度通报、年底验收，及时推动解决存在的困难问题和短板弱项。建立“自查自纠”机制，“未巡先改”和巡视整改工作要求，坚持问题导向，着眼于短板弱项，做实做细自查自纠和问题整改，切实提升组织工作的规范性。大力推行一线工作法，实施组工干部联镇、联机关制度，定期深入基层开展调查研究，了解识别考察干部、指导基层党建，及时整改，帮助基层解决实际困难，提高组织工作与中心工作的融合度。（向彩俊 杜祎）