今年来，吉首市以绩效考核为抓手、以攻坚克难为重点、以“执行提升年”为契机，对上一年度省州绩效考核扣分点进行深度剖析、整改落实，对上级绩效考核成绩单进行全面分析、总结、提高，全力提升全市干部履职能力和水平，助推全市各项工作提质增效。

深入实情，找准问题原因的关键点。对标对表进行责任分解。针对反馈的问题及时确定市直责任单位，要求责任单位就扣分事项进行情况梳理，并形成书面报告报送至市绩效办。市绩效办针对问题情况进行分析和实地了解，对因主观原因、工作失误等方面造成的扣分责任到相关单位主要负责人，进行谈话提醒并扣除单位及相关责任人的年度绩效考核分值。分类分项进行原因查找。将州反馈下来的扣分问题按考核指标进行分类逐条的深度剖析，对因迟报请示报告，未及时进行规范性文件备案，未召开专题例会等造成的扣分，要求相关责任人立行立改并扣除市级绩效考核个人分值。对高质量经济指标，自然灾害，安全生产等业务指标扣分的，要求相关单位及时查找原因，加强接下来的工作攻坚克难力度。

破题攻坚，瞄准解决问题的力度点。进一步强化日常管理。市绩效办牵头协调，抓实考核指标市级领导、牵头单位、责任单位三级责任捆绑，每条指标都由一名市级领导牵头抓总，各相关部门协同作战。对州对市各个考核指标要求相关单位提前和上级部门汇报联系，及时推进指标进度，对工作进展缓慢、存在扣分风险的指标及时给相关单位发送提醒函，并报相关市级领导。进一步强化跟踪督导。在考核指标推进上始终坚持问题导向，用好用活跟踪督查机制。围绕指标落实中的重点、难点、堵点问题，开展专项督导、严格问责。及时查找问题，根据上一年度州反馈的问题，进行专项督导、重点督导，并及时将各责任单位履职整改情况实时纳入绩效考核日常管理进行评分运用。

助力发展，聚焦长期有效的落地点。真抓实干，突出实绩导向。围绕州反馈问题、围绕重点工作、围绕吉首实际来抓实绩、促发展。聚焦项目建设、招商引资、争资上项等高质量发展重点工作任务，聚焦州反馈的吉首市短板弱项问题，全盘查找问题、全面夯实基础工作。将州对市考核指标与市本级考核指标有效衔接，构建重点任务、综合评价、激励约束的考核体系，奖励先进、鞭策后进。突出重点，助力全市发展。针对州反馈的问题，集中在高质量发展、增进民生福祉等工作上加大力度。将项目建设作为重点内容推进，对于州对市重点项目、市级重点项目等在年终考核评定中未完成等次的、考核不合格的等情况予以扣重分处理，对在项目建设工作中出现重大问题的直接取消单位及相关负责人员的一等、二等等次。市绩效办牵头相关责任部门紧盯短板弱项、特色亮点，瞄准省州考核重点和市中心工作，及时将州对市绩效考核指标进行责任分解，同时制定了市本级绩效考核方案，明确了64个牵头责任单位，确定了“基本任务+重点工作+各级评分+民主测评+加减分”的考核模式。为全面完成上级考核指标，促进全市经济社会发展助力。