今年以来，保靖县坚持聚焦高质量发展“大考题”，投入县域经济社会“大考场”，充分激发绩效综合考核体系活力，以考促实干、凭绩提效能，全力推动保靖县高质量发展工作迈上新台阶。

结合县情“圈考点”，让“备考”意识强起来。通过“县委考核办集中研究、牵头单位论证研讨、配合单位反馈研商、组织部门专题研判、县委常委会最终研审”的“五研共定”方式，制定县直、乡镇等类别高质量发展绩效考核实施方案，整合归并各级各类考核项目40余项，从单一考核经济指标到全面考核党的建设、民生问题、生态环境、安全稳定等多维度指标，树立“共性+个性”高质量发展实绩导向，鼓励各考核单位以推动自身领域经济社会科学发展过程中的显著变化不断提升群众满意评价。

联动共学“授考技”，让“迎考”能力提起来。推动形成“县委统一领导、县委考核办抓总统揽、职能单位按责牵头、各乡镇具体落实”的考核工作格局，每一项考核指标均由一名分管县级领导主导、一个责任单位主管、一名业务分管领导主抓、一套方案台账主推，做到定人、定责、定任务、定举措，推进各项考核指标任务又好又快完成。建立健全考核培训制度，邀请州直单位专家不定期、有针对性开展县直单位绩效指导，县直单位常态化、具体化到各乡镇跟踪指导工作，推动绩效管理工作全面提高。

闭环监管“严考纪”，让“赶考”紧迫升起来。打破“平时考核不闻不问、年终考核一锤定音”现象，开展县管领导班子和领导干部政治建设考核，设置耕地保护、粮食生产、安全生产、生态环保等一票否决事项，强化问题反馈找差距、补短板。对于承担高质量指标任务且多项指标排名靠后单位双倍扣减指标得分，对党建警示单位取消评先评优资格。今年8月，通报了2022年全县绩效考核结果，评定出优秀单位24个、良好单位57个、合格单位14个，年度考核奖发放依次设置20%级差。针对县直、乡镇分类反馈指标得分和问题，进行跟踪督查、业绩晾晒、督促整改。

划出硬杠“选考霸”，让“赢考”共识立起来。坚持正向激励与反向问责相结合，进一步规范绩效奖惩，完善健全问责机制，采取“分类考核、综合评价、统一结果”考核模式，综合州委考核办和各指标考核牵头单位评价情况，结合表彰奖励、通报批评等加减分项，计算得出各单位年度综合考核结果，作为评价领导班子和领导干部工作实绩、选人用人、廉洁自律、评先评优的重要依据，与奖励、问责相挂钩，不断促进考人与考事的融合统一，形成激励干部干事创业、勇于担当的鲜明导向。2022年30人记三等功，336人受到嘉奖，县委换届以来，26名晋升三、四级调研员均获得重大表彰，在今年第一次干部调配中，100%获得省部级以上表彰，实现应晋尽晋，考核结果的“指挥棒”“红绿灯”效果更加明显。