泸溪县全面推行组工干部“六访 ”制度，以“六联六促”为抓手，经常性、近距离、有原则深入基层，加强对干部的全方位了解，推动识别干部“由人到事”向“由事到人”转变，提高知事识人“精准度”。

县管干部届内“遍访”，考察评价日常化。由部领导带队，分步骤、有计划对县管干部届内进行全覆盖走访。利用工作调研、民主生活会、述职述廉述德等方式了解干部日常表现，采取实地走访、座谈交流、专项调查等方式掌握干部“三圈”，多维度掌握干部思想动态、履职担当、作风建设等情况，将选人用人功夫下在平时，为精准科学选人用人提供依据。

重点干部年内“走访”，动态掌握精准化。根据乡镇、部门干部类别、年龄、结构，突出党政主要负责人、“四类”干部，建立全县重点干部“数据库”，采取走下去、请上来、个别访、集中谈等方式，每年对重点干部全覆盖走访，逐班子、逐干部进行分析研判，立体、准确、全面为干部“画像”，“一人一档”建立综合履职档案，变碎片化管理为体系化管理，切实将干部选准用顺培优管好。

新提拔干部定期“回访”，赋能成长及时化。实施新提拔干部试用期专项考察，对新提拔任职6个月后的干部进行回访，察准其履职能力、群众口碑及短板不足等情况。对表现优秀的干部加油鼓劲，发现不能很好胜任新岗位的干部，及时提醒谈话，指点迷津，调训提能，赋能健康成长，迈好履新“第一步”。

困难干部适时“家访”，党内帮扶制度化。出台《泸溪县党内关怀帮扶实施办法（试行）》，把关心关怀干部以制度形式进行固定。建立因灾、因病致困干部档案，每年元旦春节、“七一”期间，对困难干部入户家访，上门发放帮扶救助资金，深入了解困难需求。并根据不同类型、成因差异，制定帮扶措施，及时帮助解决生活所需、所盼，在强化党内关怀中激励干部履职尽责、担当作为。2023年，下拨县管党费64万元，走访慰问困难干部800多人。

来访干部随时“接访”，回应关切便民化。建立“部长接待日”制度，每月相对固定一天，接待来信来访干部。深入践行“四下基层”，采取定期接访、带案下访、专题接访、重点约访等多种形式，部领导定期到基层接访群众，研究解决办法、协调解决难题，积极为干部排忧解难，切实维护群众利益。今年来，共接待信访群众200多人次，化解信访积案5件。

组织处理干部及时“探访”，能上能下规范化。加强对“下”的干部跟踪管理，建立部领导重点谈、党委（党组）书记专门谈、支部书记日常谈制度，了解“下”的干部思想动态。量身定制个性化培训项目，帮助“下”的干部提升能力。坚持“人岗相适、宽严适度”，有意向安排“下”的干部参与乡村振兴、征地拆迁等重点工作，为“下”的干部搭建干事平台，对影响期满且消除影响、符合条件的，重新选拔使用，让干部“下得来”、“上得去”。