耒阳市:用好平时考核“指挥棒” 激活干事新动能

文章来源: 红星网  时间: 2024-04-26 17:40

新一轮驻村帮扶工作队选派以来,耒阳市为深入推进乡村振兴战略,坚持把平时考核作为驻村帮扶工作队日常建设之基、管理之要,作为年度考核评价的重要内容,充分调动广大驻村干部在乡村发展、乡村建设、乡村治理等重点工作的积极性、创造性和主动性,激活乡村全面振兴的新动能。

健全考核体系,强化工作任务。紧盯驻村帮扶工作重点工作任务和关键环节,定制度、列清单,重研判、强跟进,制定了《耒阳市驻村帮扶工作队员平时考核办法》,重点围绕解决职责定位认识不清、村情户情不掌握、乡村振兴政策不熟悉、工作责任压不实等10项任务,把好实绩考核“风向标”,以驻村工作队员的职位职责和所承担的工作任务为依据,结合驻村工作队员德、能、勤、绩、廉日常表现,重点考核建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、驻村工作纪律作风情况,按考核内容赋予分值,立体化掌握驻村工作队月履职情况。以趋于科学化、精准化、导向化的考核内容激发驻村工作队员干事创业内在动力。

创新考核方式,转变工作作风。坚持把平时考核作为推动工作的重要途径,重点围绕驻村帮扶工作重点任务落实、驻村帮扶工作队队员到岗履职等,科学量化考核指标,创新考核方式,主要采取实地查看、入户走访等方式进行,关注群众满意度,由市委组织部会同各乡镇(街道)具体组织实施。考核结果为“好”等次的人数按所派出同级驻村干部的40%确定,由市委组织部汇总后反馈给派出单位。同时,市驻村办每月不定期采取“四不两直”现场查看、视频电话抽查、查阅信息系统考勤等方式进行督导,强化问责,驰而不息加强作风建设,确保驻村干部食宿到村、岗位到村,坚决杜绝“两头跑”“两不管”“读通校”现象。新一轮派队以来,累计开展实地督导100余次,视频入户走访500余户,对存在问题的工作队予以通报批评,同时在当期平时考核进行相应扣分。

提升考核效能,树牢实干导向。为解决平时考核“一阵风”,考核过后“抛脑后”的问题,发挥“正向+反向”实效作用,对平时考核评为“好”等次的,在年度考核中优先确定为“优秀”等次;对考评结果评为“较差”等次的,由市驻村办下发交办函并约谈工作队队员和派出单位分管同志,截止今年4月,下发交办函两份,约谈3人,明确提出整改要求、督促补齐问题短板,帮助改进提高。将平时考核结果作为驻村干部年度考核、综合评价、评先评优、记功表彰、提拔使用、晋升职级的重要依据。充分发挥考核指挥棒的作用,干得好不好,群众来评价、基层来打分,切实评出工作动力,评出工作干劲,提升驻村工作成效。

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