近年来，邵阳市北塔区积极探索基层党建工作新模式，以提升组织力为重点，突出政治功能，推动基层党组织全面进步全面过硬，为全区高质量发展提供了坚强组织保证。

围绕“十无”目标，做实“三长报到”

北塔区围绕“无非访”“无事故”等“十无”工作目标，推动“群众需要 ‘三长’报到”落地见效。组建三支队伍。区里组建基层治理“十无”办；向镇（街道）派出由区级领导为组长，科级干部为成员的支帮工作队；在村（社区）由“两委”干部与区直后盾单位党员组建“双片长”队伍，实现区镇村三级遇事共商、问题共解。实施“三色”管理。实行“红、黄、蓝”三色联户管理，1826名脱贫户、独居老人等标识为红色连心户，2483户生活中有暂时困难的群众标识为黄色关心户，其他群众标识为蓝色放心户，分类分频次定期不定期联系走访，确保户户有人联、家家情况清。建立三类平台。建立信息收集、定向派单、处理反馈“三类平台”，落实问题清单、交办清单、处置清单“三张清单”，共收集处理民情2790条，调解矛盾纠纷362起，解决群众诉求675个。

围绕“三强”要求，做实组织功能

严培严管强能力。划定党员教育管理“十个带头”“十条红线”。培训村（社区）党员2655人次。把“群众认识率、满意率均达90%”作为联村（社区）干部考核提拔、村（社区）干部参加比选的“硬杠杠”，倒逼党员干部做实群众工作。完善机制强功能。制定下发《北塔区村（社区）班子和班子成员绩效考核管理试行办法》《北塔区关于提升村（社区）基层党组织组织力引领力服务力的意见》等文件，强化村级党组织政治功能和组织功能。“一村一品”强经济。整合800万元集体经济引导金，因地制宜发展壮大村级集体经济。推行振兴邵品“网格化”，建设红色文化广场，举办“黄桃”“果蔬”系列“乡村文化旅游节”，以节促游促销促收。2024年第一季度，村均集体经济收入达6.56万元。

围绕“三精”任务，做实“党建引领”

研究制定《北塔区关于加强党员领导班子成员履行基层党建“一岗双责”的实施办法》，对各单位不分管党建的班子成员开展“一岗双责”述职，牢固树立“大抓基层”鲜明导向。机关党建突出精彩。区直各单位至少每年申报一个“党建+”课题。“党建+消防”体制改革被纳入省政府真抓实干督查激励典型经验做法。“党建+医保”创新成效被国家医保局专刊推介。层层推选“担当作为”“攻坚克难”“自觉奉献”最美北塔干部，营造浓厚干事创业氛围。小区党建突出精美。完善社区党组织、小区党组织、物业管理、业委会、居民代表“五位一体”议事机制。将民生实事融入“和美小区”建设，建设小区养老服务示范中心7个、“四点半课堂”5个。“两新党建”突出精新。建好“新”支部。率先成立2家代驾公司党支部，成立全市首家网约车公司党支部，成立江北蔬菜水果批发市场货车司机之家党支部。传播“新”能量。拍摄“微视频”《我是一名网约车司机》，讲述网约车司机“痛点”故事，在网易、新湖南等平台累计播放50余万次。激励“新”作为。向新就业群体赠送医疗互助保障560份，升级和新建新就业群体服务站点20个。