近年来，安化县始终坚持“乡村振兴、人才先行”原则，深入实施人才强县战略，大力破解乡村振兴人才总量不足、结构不优、服务不周问题，不断探索人才助力乡村振兴的有效途径，为县域经济社会发展提供强有力的人才保证和智力支持。

坚定“一个原则”，破阻搭台，健全齐抓共管人才格局。

坚持“党管人才”。不断深化人才体制机制改革，出台安化县“1+1+N”人才新政，以产业人才集聚、本土人才培育、乡村人才振兴为重点，构建人才“引育留用”全链条政策体系。细化考核管理。将人才工作纳入领导班子和领导干部考核及年度履行基层党建责任述职的重要内容，以“月调度、季总结、年汇报”强化调度，统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的人才工作运行机制日渐完善。加大正向激励。打破地域、身份、人事关系等限制，分类建立“人的清单”，实现区域内人才的自由流动和优化配置。近三年，289名县直学校从教人员服务边远农村，122名医卫人才通过本土化培养反哺乡镇，408名党政干部派驻到村，1.2万名党员干部结对帮扶服务一线。通过“四类人员”、“五方面人员”比选乡镇副职46名，乡镇公务员、事业单位人员定向招录103名，435名表现突出、群众公认的一线干部人才得到提拔重用。

依托“三个平台”，外引内培，建强兴产兴业人才队伍。

搭建靶向引才平台。围绕重大项目、重点工程、工业园区、特色产业培养和集聚人才，为加快推进项目建设和创新社会管理培育复合型人才。立足实际所需，近三年累计靶向引进产业、民生、党政等领域人才2584人。持续实施定向培养工程，聚焦农林技术、水利规划、教育、医卫等重点领域，定向培养特岗生1125人。提升本土育才平台。结合“能力素质提升年”行动，构建“课堂教学、网络培训、现场观摩”为一体的教育培训体系。围绕产业振兴，坚持科技兴农，结合地域特色，大力开展新型职业农民培育和农业实用技术培训，培训学员6000余人次。抢抓数字经济和直播产业发展机遇，培养本土电商人才1万余名。拓展柔性引智平台。结合“一核一圈两翼”山区经济带的区位优势，抓住产业转型升级的重点领域和关键环节，支持重点产业柔性引才，建立院士工作站1个、专家工作服务站3个，创建省、市专家工作站7家，吸引各级各类专家、教授300余名。113名科技特派员“抱团”与“分散”相结合，整合投资近300万元，实施科技项目约150个，指导专业合作社（协会）113个，创办农业企业4个，连续三年获得省“优秀科技专家服务团”荣誉称号。

推进“三个强化”，扶持激励，建优近悦远来人才生态。

强化政策赋能。坚持招商引资和招才引智同步实施，以5个招商引才引智联络点、14个异地经促分会，同步运营乡贤驿站，引导举办招商引资座谈会、投资项目洽谈会，搭建乡友交流互动平台。以“乡愁”情愫为纽带，启动实施安化籍在外优秀人才回归工程，大力实施服务乡友“五个一百”工程，动态更新《安化在外知名乡友名录》，接待回乡乡友40余批次、500多人次，引进湘商回归项目5个，引资额约1.2亿元左右。强化联系帮扶。印发《安化县人才引进培育统筹实施办法（试行）》，建立新引进人才“传帮带”制度，用人单位分管领导“一对一”联系帮扶，2023年为198名新考录公务员、70名事业单位公开招聘人员、9名新引进急需紧缺人才及20名新补选村（社区）“两委”干部配备“导师”108名。强化人文关怀。积极对接人才需求，不断完善人才服务网络。落实党委联系服务专家制度，28名县级领导结对联系服务32名专家，定期召开青年座谈会、举办青年联谊会、开展青年人才主题活动，增进青年人才对安归属感，助推经济发展与人才“相生相长”。