长沙市望城区高塘岭街道:聚焦“三度” 做深做实村社干部政治素质考察

文章来源: 红星云  时间: 2024-11-04 18:37

“经事之道,识人为先。”为全面掌握街道各村社班子运行和干部政治素质情况,长沙市望城区高塘岭街道积极开展干部政治素质考察工作,通过列“体检单”,画“政治像”,把“政治关”,让政治素质考察可对照、可感知、可评价。

提高政治站位

细化考察标准制定刻度

政治素质是干部的核心素质,是干部履职的首要条件,具有方向性、引领性、决定性作用。

提前提早谋划。着眼于2025年村社换届选举工作,街道率先全区开展村社干部政治素质考察,以便全面了解掌握村社干部政治表现。利用街道机关干部大会、组织工作例会等载体,将政治素质考察的重要意义传达到各村社,引导村社干部对政治素质考察的思想高度统一、行动高度一致,确保上下齐心、共同推进。

明确职责分工。制定《高塘岭街道对村社干部开展政治素质考察的实施方案》,明确由街道党工委书记担任组长,其他党政班子成员担任副组长,挑选党建办、党政办精干力量,成立4个考察小组对村社开展政治素质考察工作。召开专题培训会议,对参与考察人员进行业务培训,明确工作要求,强调工作纪律,切实提高政治建设考察能力和水平。

立好考察标尺。将评价标准、识别手段、考察流程考察内容具象化,在明确考什么、听什么、怎么用等整体程序前提下,尽可能将指标设定删繁就简、优化整合,确保考察方式方法注重简便易行、操作性强。着重考察村社班子执行力和战斗力,干部政治素质、道德品行、群众口碑、工作能力、服务意识等情况,提升政治把关的精准度,确保政治靶心不偏、焦点不散。

注重立体施策

提升考察信息识别精度

干部的“政治素质”具有抽象性、隐秘性、复杂性等特点,只有多角度、全方位地审视干部,才能把干部形象由“扁平化”变为“立体化”。为切实减轻村社负担的同时,又能确保政治素质考察取得切实成效,街道考察专班组主动下沉村社,近距离观察了解村社干部政治素质。

开展谈心谈话“听其言”。针对村社干部岗位和职位,差异化设计谈话内容,通过与村社干部面对面拉家常、听心声、话冷暖,让干部放下心理包袱,敞开心扉,听取干部个人的自我表现评价,充分了解干部思想动态、工作想法、职业规划和存在的困难问题。

听取多维评价“察其表”。明确访谈对象不少于30人,重点听取村社党总支书记、“两委”班子成员、党员代表和群众代表等关联度高、知情度深的干部群众相关评价。既看工作圈的表现,坚持以事见人、知事识人,深入了解干部在关键时刻的政治态度、处置复杂问题的决策水平和应对突发事件的工作能力,近距离掌握干部担当履责情况;也看生活圈、社交圈的表现,通过延伸考察视角,向党员同志、街坊邻居等问实情、询意见,深入了解干部社会公德和群众口碑,掌握干部工作之外“隐性信息”。

综合各方信息“析其里”。为避免考察结果受个人主观观念影响,专班组结合廉政家访、年度考核、日常督查、巡视巡察等“一贯”表现情况相互印证、交叉比对。注重辩证分析个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件,横向比较看差异、纵向分析看变化,搞准弄清干部工作优势和能力短板,审慎全面给干部立体式“画像”,推动考察结果由“浅”入“深”。

坚持系统思维

突出考察结果运用力度

考是基础,用是关键。只有将政治素质考察结果运用到干部监督管理、岗位调整、评优评先全过程,才能营造干事创业浓厚氛围。

建立考察档案。依据考察结果,建立村社干部政治素质档案,实现“一班子一档”和“一人一档”,对政治表现情况实行精准记录、逐步完善、动态管理,不断提升考察考核识别工作的科学性、精准性。

推进问题整改。针对思想认识有偏差、工作落实“走样”的村社干部,由联点领导进行谈心谈话,及时进行纠正。针对党员群众代表所提的合理意见建议,特别是关注度高、反应强烈的民生问题,向村社进行反馈,要求村社限期整改到位。截至目前,已推进物业管理、小区亮化、养老服务等11个民生实事问题的有效解决。

人员优化调整。把政治建设考察结果作为选人用人的重要依据,鲜明树立以政治标准识人选人用人导向。结合村社班子运行情况和现实所需,按照人岗相适、人尽其用原则,对新进9名员额制工作人员进行合理分配,对3名干部进行村社交流调整,对表现突出的3名干部进一步使用。

“要想全面准确地识别一名干部,仅靠一两件事、一两次接触或一两年年度考核结果是远远不够的,政治素质考察必须把功夫下在平时、察在经常、考在一线,才能做到对干部知根知底、知长知短。”高塘岭街道党工委书记郑文艺说。

1

主办单位:中共湖南省委组织部
技术支持:湖南红网新媒体集团
ICP备案号:湘ICP备17016663号-1

欢迎您访问红星网
您是第 位来访者