近年来，古丈县深刻把握年轻干部成长规律，通过坚持常态储备、加强实践锻炼、及时跟踪培养举措，为年轻干部成长铺就坚实道路，激发干部队伍整体活力，为落实县委“1475”工作发展思路和推动县域高质量发展注入澎湃动力。

高瞻远瞩，常态储备“选苗子”。在年轻干部工作的开篇布局中，常态储备如同精心耕耘“选苗田”，着眼于事业发展的近景与远景需求，全方位搜罗适配高质量发展的青年人才。古丈县着眼于县域经济社会高质量发展的近景与远景需求，深化人才引育管用机制，全方位搜罗适配杰出青年人才。拓宽引才渠道。面向科研院所、高校、各类关键领域等人才高地精准发力，引进录用一批专业知识扎实、具有创新思维，与古丈县各类产业升级、科技创新性发展脉搏紧密契合的人才。建立精细研判机制。通过蹲点调研深入基层一线、单位推荐挖掘内部潜力、一线考察聚焦实干表现、综合评价考量德才素质，周期性对领导班子结构、岗位空缺、年轻干部配备进行深度剖析。完善“四类干部”全链条机制。实现年轻干部培养的系统性与长效性，涵盖发现储备、培养锻炼、选拔使用与管理监督各环节。去年以来，古丈县公开招录公务员46人、选调生7人，招聘引进各类专技人才84名。

精雕细琢，实践锻炼“墩苗子”。实践锻炼是年轻干部成长的必修课，按照“因材施教”原则，为不同特质年轻干部搭建专属成长舞台。在轮岗锻炼中提升能力。将一批有培养潜力但岗位经历单一的年轻干部，有计划地交流到经济部门轮岗锻炼，让年轻干部从熟悉单一业务到统筹经济大局，思维眼界迅速拓宽。在关键领域中提升能力。将一批专业素养高、懂经济金融的年轻干部，选派到招商引资、平台公司、征地拆迁等关键领域试炼。让年轻干部在运用专业知识、政策智慧、沟通技巧，在实战中成为项目运作的行家里手。在基层一线中提升能力。将一批善用群众语言、敢做群众工作的年轻干部，委派到乡村振兴一线磨炼。让年轻干部在与群众同甘共苦中锤炼党性、增长才干。去年以来，先后实现71名年轻干部交流任职，70名年轻干部到乡村振兴一线增长才干。

悉心呵护，跟踪培养“扶苗子”。年轻干部成长，需放手与呵护并行，制定成长计划，进行工作指导，不断完善“‘扶苗’规划图”。精准规划成长路径。将年轻干部培养融入领导班子建设大局，县级领导传帮带机制作用凸显，化身“加速器”。日常悉心指导工作，定期召开座谈会，搭建交流平台，年轻干部于此畅所欲言，在分享困惑与收获中拓展视野、明晰方向。强化教育培训赋能。聚焦乡村振兴、项目招商、基层治理等关键领域，邀请资深专家、行业精英授课。年轻干部在课堂吸纳理论知识，借案例剖析积累经验，于互动交流激发思维，实现能力进阶。赋能乡镇干部。重视乡镇一线“人才富矿”，扎根基层、经验丰富的干部凭实干脱颖而出。去年以来，古丈县乡镇干部提拔、进一步使用占比达33%，极大激发干部扎根基层、干事创业热情，为发展注入活力。