近年来，凤凰县把实行职务与职级并行作为激励干部担当作为的重要发力点，坚持鲜明基层导向，突出政治标准，注重正向激励，以用人导向引领干事导向，提振干部新担当新作为的“精气神”，为县委经济高质量发展提供了坚强有力的组织保障。

做好科学谋划，把准职级晋升原则。坚持规范程序。把好“程序关”。按照研判动议、提出方案、征求意见、民主推荐、考察、确定人选、公示、呈报审批等程序开展职级晋升工作，并实行公务员职级晋升全程纪实制，做到职级晋升过程中每一个步骤、每一个细节不打折扣、不搞变通，坚决防止“带病晋升”。做好人员摸底。根据政策，会同绩效办、干部信息室等组室一起对干部任现职级时间、受表彰奖励等个人信息进行逐项核实、逐一把关，同时根据日常考察、年度考核、工作实绩和单位党委推荐情况进行分类统计梳理，摸清全县干部队伍符合职级晋升的人员底数。用好职级数量。牢固树立全县范围内的职级晋升“一盘棋”思想，根据全县干部队伍现状，动态完善该县职级职数总台账，按照职级数量空缺情况进行晋升职级安排，杜绝超职数晋升，并预留一定比例的职数空缺为后续职级晋升预留空间。

坚持正向激励，干部担当尽责更加坚定。职级晋升拓宽了干部职业发展路径，在县乡两级，许多优秀干部因领导职数有限，多年来晋升艰难。突破职数使用。认真落实乡镇较高职级使用要求，突出树立鲜明导向，激励更多安心扎根基层、工作经验丰富的乡镇干部在基层奉献；真正实现每个乡镇至少有1名以上长期扎根基层的干部晋升较高职级，全县17个乡镇较高职级使用率始终动态保持在合理区间。注重激励年轻干部。引导年轻干部向基层一线流动。2024年以来，乡镇机关公务员晋升四调4人，一级主任科员17人，二级主任科员9人，三级主任科员16人，四级主任科员21人，其中年轻干部占比超一半以上。关爱与激励并重。在新的职级晋升政策下，他们虽不担任领导职务，却能在待遇上得到认可，从一级科员晋升至更高职级，薪资福利提升，职业成就感随之而来，确保工作成绩排名靠前、踏实肯干默默无闻、退出领导职位不褪干部本色、临近退休工作热情不减等各类型优秀干部都能够进入晋升范围，激励干部担当作为，为乡村振兴持续赋能。

树立大抓基层导向，发挥引导作用。重点突出在乡村振兴、信访维稳、项目建设等重点、难点工作的基层一线干部职级晋升。以基层为重点。在政策允许的范围内，优先将职级晋升资源向一线干部倾斜，鼓励公务员主动服务基层，打破了基层公务员职务晋升空间小、乡镇留不住人的现状，让基层公务员有盼头。2024年已晋升乡镇职级67人次，职级晋升工作得到了基层干部的广泛认可。以实干为导向。始终坚持把实干实绩作为开展公务员职级晋升的原则，充分发挥晋升机制的正向激励作用，牢固树立以能力论英雄的鲜明导向。以大局为原则。根据当前凤凰高质量发展的工作需要和个人的任职经历，统筹安排职级公务员参与乡村振兴、招商引资、文旅融合、信访维稳等重点工作，协助县级领导参与重大工程、重点项目建设，对表现突出、群众认可、作用发挥好的职级公务员按规定给予表彰和奖励，充分激发职级公务员中工作能力强、经验丰富同志服务中心大局的热情。