近年来，株洲市芦淞区委编办持续创新和完善机构编制管理，为服务全区经济社会高质量发展提供有力的机构编制保障。

抓好“三个基点”，推动各项改革见行见效。落实“改革政策落实年”行动要求，稳步推进各项改革。一是梳理提示“圈要点”。认真落实上级会议精神，梳理各阶段改革任务，形成工作提示，“圈”出工作要点，明确改革事项、上级要求、区级现状、落实措施等，确保按时按质按量完成各项改革。二是深入调研“谋重点”。主动深入相关职能部门、各乡镇（街道）开展走访调研，广泛收集意见建议，“谋”清工作重点，列出任务单、时间表、路线图，做到系统谋划、整体推进。三是全面评估“聚焦点”。全面评估相关单位职责调整落实、“三定”规定执行、工作运转等情况，开展机构编制专项调研，进一步理清职责边界，强化部门工作合力。

抓好“三个环节”，推动编制管理持续优化。落实“创新试点推进年”行动要求，加强科学用编，优化干部队伍结构。一是摸底分析，掌握实情。全面掌握各单位“短中长”期专业人才需求与编制需求，将“党政人才百人计划”“名优教师计划”等与用编计划相结合，充分释放编制资源使用空间。二是精准施策，有效保障。管好用活机构编制资源，多层次保障重点领域、基层一线以及干部规划储备用编需求，不断优化“老中青”梯队结构，做到年轻干部“提三进一”、中青年干部优先急难险重一线、老干部发挥优势挑大梁，实现编尽其用、人编适用。三是动态关注，前瞻思考。联合组织人事部门建立编制使用反馈、预警、协商机制，为人才引进、公开招录（聘）、干部任用等科学核编，切实增强用编管理的前瞻性和预见性，为高素质干部队伍建设保驾护航。

抓好“三项举措”，推动法治建设落细落实。落实“管理质效提升年”行动要求，筑牢机构编制监督检查防线。一是多样化抓好“三进”。推动机构编制法规制度进小剧场视频、进干部谈话、进“一把手”办公室，以手把手、面对面的形式，确保学习宣传走“新”更走“心”。二是多元化抓好“三讲”。通过线上+线下相结合，创新开展讲法规、讲政策、讲案例活动，实现机构编制关口前移，从源头上防范和遏制机构编制违规违纪违法行为发生。三是多面化抓好“三建”。建立健全“党建+”工作体系、大融合督查机制、“编”学“编”干品牌，推动基层党建、机构编制监督检查、队伍建设融合发力，着力打造政治强、业务精、作风优的高素质专业化机构编制干部队伍。