泸溪县围绕锻造新时代高素质干部队伍，推动干部树牢和践行正确政绩观，着力健全激励干部担当作为制度机制，以鲜明导向激励想担当，以能力提升支撑能担当、以严管厚爱护航敢担当，提振了广大干部干事创业精气神，焕发了担当作为新气象。

树牢正确用人导向，以鲜明“风向标”激发干部担当作为“内动力”。坚持新时代好干部标准，以正确选人用人导向，引领干部干事创业导向。一是牢固树立“实干实绩”的选人用人导向。敢于打破隐性台阶，破除论资排辈，大力选拔重用讲政治、敢担当、能破难、善成事的干部，让干部干有奔头、干有希望，2024年20名干部在产业发展、项目建设、招商引资等急难险重工作中实绩突出，获提拔重用，其中1名乡镇党委书记被提拔到州直单位任副处级领导干部。同时，认真落实能上能下规定，调整“下”的干部6名，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好局面。二是牢固树立“优秀优先”的职级晋升导向。以实绩考核为导向、以平时表现为依据，用好用活职务职级并行制度，着力解决唯资历、搞照顾问题，让优秀的干部优先、先进的干部先上，2024年晋升干部职级8批次273人次，实现每个乡镇配备1名较高职级干部，其中1名长期扎根基层、表现优秀、符合条件的乡镇干部晋升为二级调研员。三是牢固树立“考好用好”的平时考核导向。在全县创新开展县直单位百名股室长“五考五评”活动，突出定性与定量、平时与战时相结合，采取“专项考核+督查暗访+民主评议+综合评定”计分制方式，对参评对象政治素质、履职成效、作风形象等进行全方面考评，并强化考评结果运用，2024年“五考五评”记三等功1人、嘉奖29人，2名股室长被免职，一批表现优秀的股室长得到提拔晋升，有力推动“以考促提升、以评促干事”。

突出精准施训赋能，以成事“真本领”夯实干部担当作为“硬支撑”。牢牢把握干部成长规律，坚持供给侧与需求侧相统一，精准施策、靶向赋能，全面提高干部现代化建设能力。一是思想淬炼铸忠诚。深入实施党的创新理论培训计划，打造干部培训理论课堂、在线学习网络课堂、书记党课头雁课堂、一线调研实践课堂“四大课堂”，健全“四个以学”长效机制，推动党的创新理论入脑入心、走深走实，全年上报“走找想促”调研问题信息301个，解决群众急难愁盼问题340多个，2条优秀“金点子”获省委主要领导肯定性批示。二是靶向施训提能力。深入开展“干部能力提升年”活动，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，推行领导干部上讲台制度，开发专题课程、邀请专职师资，定制“培训套餐”。2023年聚焦招商引资、优化营商环境，率先组织乡镇、县直部门主要负责人到北京大学开展专题培训；2024年聚焦抓党建促乡村振兴、乡村治理，组织全县村党组织书记到新化县油溪桥村学习观摩，干部推动高质量发展、服务群众能力进一步提升。三是一线扎根强担当。深入实施乡村振兴一线、招商引资一线、急难险重一线、重大项目一线、改革发展一线“五个一线”磨炼干部行动，推动干部常态化践行“四下基层”，在基层所需中找到机关所能的结合点、切入点，在服务基层一线中强化担当、增强本领。连续2年选派200多名年轻干部到乡村振兴、巡视巡察一线锻炼，10余名优秀年轻干部赴株洲挂职，推动干部在经风雨见世面中长才干、壮筋骨，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀。

坚持严管厚爱并重，以组织“定心丸”振奋干部担当作为“精气神”。坚持把从严监督管理和鼓励担当作为高度统一起来，完善严管厚爱措施，激励干部心无旁骛干事业，锐意进取勇担当。一是全覆盖抓好监督管理。率先出台《加强领导干部“八小时以外”行为监督管理暂行办法》，明确“八小时以外”4大类行为规范和12项严禁行为， 建立“1+11+N”互联互动监督机制，构建组织、家庭、个人、社会“四位一体”干部全覆盖监督网络。“八小时外”干部监督工作经验获《中国组织人事报》推介，四川省广元市利州区委组织部专门发函学习。二是全链条用好容错纠错。细化落实“三个区分开来”，建立干部监督联席会议制度，联合县纪委、环保、应急、信访等部门，对反映党员干部涉嫌违纪违法问题的举报线索，结合干部履历、职务影响、部门行业领域政治生态等进行综合分析、研判甄别，准确把握“可容”与“不容”的尺度，把容错免责的理念贯穿监督执纪问责工作全过程，2024年为8名受到错告诬告的干部澄清正名。三是全方位做好关心关爱。推行组织部长“六访”制度（县管干部届内遍访、重点干部年内走访、新提拔干部定期回访、困难干部适时家访、来访干部随时接访、受处理干部及时探访），积极搭建部长与干部面对面沟通交流平台，实现近距离了解干部与多维度关心干部相统一，切实把组织关怀的温度转化为干部担当作为的力度。