乡村振兴，人才是关键。作为长沙北部乡村振兴主阵地，乔口镇始终聚焦乡村人才“引得进、留得住、用得好”三大课题，深入实施“新荷人才”计划，创新构建“乡村CEO+人才驿站”双引擎，健全“引育留用”全链条，让人才引领产业、产业反哺人才，形成了“政府有为、人才有位、群众有得”的共赢态势。

深化新荷引才机制，让乡村人才“落地生根”

打好“政策牌”，留住好人才。构建“三新三荷”人才服务体系，投入专项资金3000万元扶持荷花虾产业，建立技术指导、项目孵化、金融对接等帮扶机制，培育文和友、开天等龙头企业，带动综合产值突破2.5亿元。出台《新荷十惠》人才十条，为人才提供专家指导、实用技能、创客空间等友好服务，开展人才政策宣讲8次，培育市级现代农业领军人才2名、区级骨干人才11名。

打好“服务牌”，赢得好口碑。建成全区首家乡村CEO 运营、建在稻田之中、面向三地四县的人才驿站—“新荷青年人才荟客厅”，为到访人才提供一站通查、一站申报、一站通办的集成服务。重点打造“新荷创客”培育计划，联合村口月色开展直播电商培训3期，培育本土主播46名。举办新荷菁英汇、新荷菁智汇、新荷菁彩汇三大系列品牌活动26场，服务人才超500人次。

打好“合作牌”，促进好发展。组建水产养殖、文旅策划等8人专家智库，开展技术攻关10项，盘活闲置资产30处，促成美食、民宿2个招商项目落地。与长沙市青年企业家协会签订“乡村振兴共富合伙人”协议，在产品销售、市场推广方面助力产业振兴。探索“乡村CEO运营+村集体入股+村民参与”农文旅模式，打造了民宿示范点1个、湖米等特色产品2个。

搭建新荷兴业平台，让乡村人才“枝繁叶茂”

引好一个人，撑起一条链。2019年重点引进崔松院长团队，用技术革新破解养殖瓶颈，并率先全区成立荷花虾产业党支部，建立农技人才结对培育的传帮带机制，受益养殖户800余人，解决实际问题40个，带动荷花虾亩均效益增长10倍，培养本土技术员200余名，助力文和友基地跻身全国小龙虾养殖30强，初步形成“产、加、销、研、学、游、吃”全链条，真正实现“引一人强一链”。

用好一个人，激活一方水。建立“乡村CEO点单+镇村决策+乡村CEO执行”的工作机制，把最好的舞台、最优的条件、最大的包容给到人才。乡村CEO杨海亮发挥文旅运营专长，提出“望城星乡村·灯塔蓝塘寺”品牌定位，打造“798”文旅产品矩阵，仅用15天策划中秋游园会，吸引游客6万人次，助农增收40万元，全网曝光超1000万次，大力推动民宿、餐饮等配套项目落地，8个月带动村集体增收近百万元，成为望城乡村振兴的“现象级案例”，验证了“用一人活一村”的可行性。

育好一支队，点燃一片星。实施“汇流入乔 归乡有为”计划，动态建立280人本土人才库，常态化开展“引才入乔”“我是乔口人 无限荣光在家乡”等活动，吸引近百名青年返乡创业，苏卓放弃城市高薪回乡养虾、程坤扎根乡村服务基层等案例，成为“人才回流”的鲜活注脚。推出《乔江新荷人才》系列宣传片，选树一批先进人才典型，形成“育一队兴一片”的链式效应。

厚植新荷育才沃土，让乡村人才“花开满园”

培育“乔江先锋”，让治理人才“破土而出”。组建“乔江先锋”“乔江花语”“乔江卫士”三支治理队伍，在五一美食音乐节、中秋灯塔游园会中，主动认领摊位、维护秩序，创下单日营收超10万元纪录。党员程再连带头打造“乔江烟火味”农家私厨，带动30户乔江花语发展庭院经济，户均增收1万元。创新“乔江夜话”议事机制，解决电力改造、停车难、路灯维护等问题84个，群众满意率达100%。

实施“新荷星训”，让青年人才“拔节生长”。开展“奔跑吧乔口”干部队伍提升工程，通过“新荷星训”培育48名镇村年轻干部，促成68条金点子落地开花，30余场特色活动点燃青春引擎，参与梦里乡村、马转坳示范片运营等项目攻坚，实现“课堂学”与“实战练”深度融合。近两年招录17名35岁以下大学生任村后备干部，引入2名致富带头人进入村支“两委”，实现学历、年龄结构“双优化”。

打造“共建基地”，让高校人才“破茧成蝶”。构建“校地企”协同发展机制，与湖南农业大学等4所高校共建实践基地，联合湖南女子大学开展“稻香渔歌·艺术乡建”活动，将废弃秸秆转化为乡村旅游艺术品，实现生态价值与经济价值双提升。连续7年发放奖学金57万元惠及566名新荷学子。每年寒暑假面向双一流大学在校生提供30个社会实践名额，提供“场地免租+导师帮扶+资金对接”服务，激发高校人才创新创业新活力。

乡村人才工作既要建好政策“硬支撑”，更要做实服务“软环境”；既要借智外来“凤凰”，也要培育本土“头雁”；既要搭建干事平台，更要畅通发展通道。下一步，乔口镇将持续完善新荷人才服务体系，以人才活水激活乡村振兴“一池春水”，让更多“新荷”在乡村振兴中精彩绽放！