近年来，岳阳市岳阳楼区认真贯彻落实各级关于事业单位人事管理的政策法规，坚持以“三抓三强”为抓手，不断优化基础、完善日常、提升效能，有效激活事业人才“一池春水”，为全区高质量发展提供了有力支撑。

抓基础，强化服务保障。科学设置岗位。针对事业单位机构、编制、职能职责频繁调整现状，对各涉改单位进行分类指导，重新开展岗位设置和岗位聘用，建立基础数据库。目前，完成132个单位的岗位设置审批，同时全面启动区卫健系统、经开区转隶事业单位的岗位设置申报工作。规范档案管理。建立事业单位人事管理信息系统，实现档案电子化存储、检索和共享，确保人员信息完整性和准确性，实现档案高效管理和查询。完成全区事业单位工作人员档案“三龄两历一身份”的认定，为人员调配、职务职级晋升等人事工作提供数据支撑。加强学习培训。深入学习《事业单位人事管理条例》《事业单位工作人员处分暂行规定》等政策法规，通过集中学习、专题研讨、个人自学、定期举办业务培训班等方式，不断提高人事干部在岗位设置、人员招聘、职称评审、工资福利等方面的业务水平和能力。

抓日常，强化政策落实。公开公正举办招聘。严格落实中组部、人社部《关于进一步做好事业单位公开招聘工作的通知》要求，认真组织好教育、卫生等专业技术人员招聘和事业单位人员招聘，为全区事业单位注入新鲜血液。近3年，全区共发布787个岗位招聘信息，新招录780人，做到“零舆情、零投诉、零差错”。规范有序流动调配。严格规范事业单位人员有序流动，严格把握调配条件、调配审批权限、调配程序及调配纪律，做到程序合规、公开透明，坚决防止“带病调配”“人情调配”等问题发生，既优化干部队伍结构，又激发干事创业昂扬斗志。激励专技人员活力。通过不断更新专业技术人才数据库，完善职称评审标准，优化职称评审服务流程，近3年，全区教育、卫生、农业、工程等领域1260名专业技术人员职称得到晋升，发挥职称晋升的正向激励作用。

抓机制，强化管理效能。完善绩效考核制度。强化分类考核、近距离考核，注重结合不同部门、类型、层次，精准设置考核指标。强化综合研判，既看显绩，又看潜绩，公正合理作出评价。强化结果运用，将考核结果与评先评优、提拔使用、晋升职级等结合起来，引导干部抓落实、促发展。健全职员晋升制度。坚持“逐级晋升”的原则，打破论资排辈，注重基层一线，注重能力和实绩。按照“核定职数、人员摸底、数据汇总、联合审查、组织考察、名单公示、晋级审批”的工作流程，做实职员等级晋升工作，自2022年以来，全区累计晋升5批次，共晋升八级以上职员等级1510人。更好激发事业人员的积极性、主动性、创造性。完善福利保障制度。严格落实事业单位工资福利各项政策规定，加强精细化规范化管理。扎实推行绩效工资制度，坚决打破“做好做坏一个样”、吃“大锅饭”现象。继续做好事业单位工作人员工资普调、各类津补贴发放、工龄认定等工作，不断完善社保服务体系，明确正确导向，激励担当作为，为事业单位人员成长提供坚强保障。