近年来，辰溪县委组织部围绕“四个三”目标，把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为重要政治任务，以思想破冰引领行动突围，以改革创新促进发展提质，在更加紧密融入中心工作、更加有力服务高质量发展中找站位、勇担当、善作为，不断提高组织路线服务政治路线的质效水平。

筑牢“三个机关”根基，锻造履职尽责硬核力量

筑牢政治机关，夯实信仰之基。政治属性是组织部门的根本属性。组织部门作为管党治党的关键枢纽，是党的事业发展的“红色引擎”，打造政治机关是关乎党的根基稳固、事业兴衰的重大使命，是必须以坚定决心和扎实行动去攻克的“政治堡垒”。一是强化理论铸魂。通过专题培训、研讨交流、实地研学等多种形式，搭建起理论学习的多元平台，让组工干部在党的理论海洋中深度遨游，汲取智慧力量，筑牢信仰之堤。二是严守纪律底线。将政治标准如高悬之尺，贯穿于选人用人、基层党建、人才引进、考核评价等工作的每一处细节，以铁一般的纪律守护组织工作的政治纯净。三是提升担当之责。不断提升自身“政治三力”，在各项中心工作中展现政治智慧，成为党最可信赖的“政治尖兵”，为党和国家事业发展提供坚强的组织保障。

筑牢模范机关，树立标杆之范。一是以公道为基。始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，打破论资排辈、平衡照顾的惯性思维，建立科学规范的干部考察机制。注重在重大任务、基层一线识别干部，通过实地调研、群众评议等方式，全面掌握干部的真实表现。二是以公正为要。严格按政策、程序、规矩办事，在干部选拔、评优评先、职级晋升等关键环节，做到标准统一、过程透明、结果公开。同时，加强干部纪律教育，筑牢“防线”、划清“红线”，以铁的纪律维护组织工作的严肃性。三是以公平为本。注重优化资源配置，在培训培养、表彰奖励等方面向基层和艰苦岗位倾斜。畅通意见反馈渠道，及时纠偏纠错，确保每位干部都能在公平环境中成长成才。

筑牢活力机关，激发创新之能。一是思想破冰。围绕“港产城旅”四篇文章，强化学习型机关建设，鼓励干部围绕组织工作难点痛点提出“金点子”。同时，邀请专家学者、业务骨干分享前沿理论和实践经验，拓宽干部视野，激发思想活力。二是行动突围。构建“工作项目化、项目责任化”工作模式，将重点任务细化为具体项目，明确责任人、时间表和路线图，确保事事有人抓、件件有落实。三是文化润心。打造"团结协作、开放包容"机关文化，建立"传帮带"制度，让资深干部与青年骨干结对帮扶，在思想引领、业务指导中传承优良作风。形成心往一处想、劲往一处使的强大合力，共同推动部机关活力持续迸发。

深耕“三个之家”建设，厚植凝心聚力发展沃土

打造党员之家，让奋斗者有方向。一是规范基层组织建设。积极落实“党建引领·连村联创”模式，打造连村联创品牌，选优配强基层党组织带头人，高标准开展村班子运行中期评估和村书记后备人选储备培育工作，推动党员参与基层组织建设，增强党员认同感和归属感。二是加强党员教育管理。通过开展“一月一课一片一实践”、主题党日、参观红色基地等活动，带领党员重温党的奋斗历程，筑牢党员思想根基。定期组织开展“冬春训”工作，对农村党员进行分层分类全覆盖教育培训，提高党员综合水平。三是发挥党员先锋作用。组织党员积极参与乡村振兴、基层治理、志愿服务等重点工作。号召党员在防汛救灾等急难险重一线亮身份、做表率，用实际行动践行初心使命，解决群众的急难愁盼问题。

建设干部之家，让担当者有依靠。一是强化综合素质培养。根据干部个人情况、能力特长和工作需要，开展教育培训和实践锻炼，增强干部综合能力，提高干部素质水平。二是强化考核结果运用。将单位年度考核结果、领导班子和领导干部年度考核结果与干部任用、职级晋升深度融合，形成“能者上、庸者让、平者下”的良好氛围，推动干部能上能下，激励干部担当作为。三是强化人文关怀力度。开展交流沟通、谈心谈话，及时了解干部工作和生活困难，帮助干部解决实际问题，让干部感受到组织的温暖，激发干部干事创业热情。

构筑人才之家，让先锋者有舞台。一是大力发挥政策优势。积极落实市委人才新政“20条”，开辟特殊人才引进“绿色通道”，开展高级人才引进“一站式”服务，吸引人才来辰安家落户、创新创业。二是统筹运用引才方式。从发展大局出发，统一规划引才工作，一方面通过市场化引才和专家荐才等方式柔性引才，另一方面采取事业单位社会公开招聘和定向委培等方式全职引才，优化人才发展生态。三是积极完善奖励机制。重点围绕我县传统优势产业和怀化国际陆港建设人才需求，加强对一线基层专业技术人才职称评聘的倾斜力度；组织“青年岗位能手”大赛，优先推荐获奖者到省市参加评选，用心用情留住人才。

推进“三个转变”突破，激活创新驱动发展引擎

转变观念拓新思。一是树立"用户思维"。将党员干部群众视为服务对象，建立需求清单和反馈机制，形成需求调研、效果跟踪闭环。二是强化"数据思维"。灵活运用干部人才数据库开展分析研判，实现从经验决策向数据决策转变，提升组织工作精准性。三是培育"生态思维"。将组织工作融入经济社会发展大局，从“就组织论组织”的狭隘视角转向“以组织力量服务发展全局”的宽广视野。通过组织引领产业发展、人才集聚，让组织工作成为推动高质量发展的“红色引擎”。

转变方式开新局。一是上下联通，织密组织脉络。对照党中央、省委、市委和县委工作目标，通过落实“四下基层”制度，确保上级决策部署直达基层“神经末梢”，让基层声音成为政策制定的“源头活水”，让顶层设计与基层探索同频共振，形成上下一心、步调一致的工作格局。二是横向协同，凝聚攻坚合力。围绕干部调配、基层治理、人才引育等重点领域，推动纪委监委、编制、人社、财政等部门协同发力。通过“项目化推进、清单式管理、责任制落实”，实现资源整合、信息互通、优势互补，形成攻坚克难的强大合力。三是多元共治，激发基层活力。扎实推进“三长制”工作，探索构建“组织引领、社会参与、群众自治”的多元共治模式。一方面，推动党员下沉网格服务群众；另一方面积极培育社会组织、志愿者队伍等社会力量，引导其参与基层治理。同时，畅通群众参与渠道，让群众从“旁观者”变为“主人翁”，形成共建共治共享的基层治理新格局。

转变作风铸新绩。一是树立实干导向。围绕“重实干、重实绩”的鲜明导向，通过选派干部到乡村振兴、陆港建设等急难险重任务中历练，让干部在攻坚克难中锤炼作风、增长才干。同时，完善干部激励机制，对敢于担当、善于作为的干部给予表彰奖励和提拔重用，让“实干者得实惠、有为者有地位”，激发干部干事创业的内生动力。二是完善考核机制。完善“科学精准、动态跟踪”的考核评价体系，将作风建设纳入干部考核重要内容，细化量化考核指标，确保考核结果客观公正。推行“日常考核+年度考核”相结合的模式，既看显绩又看潜绩，既重过程又重结果。通过考核“指挥棒”作用，倒逼干部转变作风、真抓实干，形成“以考核促落实、以落实促发展”的良性循环。三是强化监督问责。建立“全方位、无死角”的监督网络，整合纪检监察、巡察审计等力量，对干部作风问题进行常态化监督检查。对发现的问题严肃查处、绝不姑息，对典型案例公开通报、形成震慑。同时，畅通群众监督渠道，鼓励群众参与监督，让权力在阳光下运行。通过强化监督问责，筑牢作风建设的“防火墙”，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。

锚定“三个满意”目标，书写为民服务时代答卷

以组织满意为目标，忠诚履行职责使命。组织部门作为管党治党的重要职能部门，其工作就是将组织要求和意图准确、有效地贯彻到各个基层党组织和党员干部中，确保全党上下在思想上、政治上、行动上保持高度一致。因此，要始终把政治标准放在首位，把贯彻落实党中央重大决策部署作为首要任务，围绕党的中心工作开展组织工作。要将上级政策与本地组织工作实际结合起来，抓好本地干部队伍建设、基层党组织建设和人才队伍建设，严格执行党的组织纪律和干部人事纪律，以实际工作成效让组织满意。

以干部满意为动力，营造良好发展环境。组织部门是干部的“娘家”，使干部满意是组织工作的重要目标。只有使干部满意，让干部感受到“家”的温暖，干部才会全身心投入到工作中，推动各项工作高效开展。对此，要坚持正确选人用人导向，保证选拔过程公开公平公正，为干部提供机会、创造舞台，激励干部担当作为；要坚持严管与厚爱相结合，推动干部遵规守纪，增强规矩意识；要建立健全容错纠错机制，鼓励干部担当作为、大胆创新，让干部想干事、能干事、干成事。

以群众满意为使命，践行党的根本宗旨。让群众满意是我们党做好一切工作的价值取向和根本标准，组织工作也不例外。组织部门要始终坚持“全心全意为人民服务”的根本宗旨，不断改进工作方式方法，提高服务群众水平；要充分发挥基层党组织桥梁纽带作用，密切联系群众，了解群众所思所想所盼；要推动建设高素质干部队伍，增强干部为群众服务的本领；要强化作风建设，加强对干部选拔任用和基层党组织建设等工作的监督管理，切实维护群众利益。