汉寿县:“选育管用”四维发力 激发干部队伍干事创业新动能

文章来源: 红星网  时间: 2025-06-10 19:59

在新时代背景下,人才是推动经济社会发展的关键要素。汉寿县聚焦“选育管用”四维发力,以精准科学的选拔、系统全面的培养、公正合理的任用、严格有效的管理,全面激发干部队伍干事创业的新动能,为全县人才工作的高质量发展注入强劲动力,奋力开创人才辈出、人尽其才的新局面。

强化政治建设,锤炼干部担当精神。以党的政治建设为统领,将政治标准作为选拔干部的首要条件,确保干部队伍勇于担当、善于作为。实施精准考核,全面把握干部的政治属性,扎实开展县管领导班子及领导干部年度考核工作,通过“正向+反向”相结合的民主测评方式,全方位听取干部对领导班子和干部队伍建设的意见建议,为县委加强乡科级领导班子和领导干部队伍建设提供有力依据。加强部门联动,与巡视巡察、纪检监察、干部监督、法检审计等单位建立常态化问题信息反馈机制,定期收集领导干部政治素质具体问题,及时发现和整治不担当不作为、执行民主集中制不严格、党内政治生活不严肃等问题,多途径了解领导干部政治素质表现。完善工作纪实制度,持续做好《全县重点工作落实情况纪实台账》,由县委组织部实时跟进全县重点工作落实情况,及时从“两办”和全县各中心工作指挥部了解相关单位和干部的日常督查、通报表扬、经验推介和通报批评、约谈等情况,并如实记录在册。全年来累计登记相关信息430余条,作为县委评价单位、选拔干部的重要依据。

树立正确导向,激发干部进取动力。坚持“有为者有位、优秀者优先、吃苦者吃香”的选人用人导向,让善谋发展、推动发展的干部有舞台,让敢为善成、实绩突出的干部受褒奖。坚持“以实绩论英雄,以实绩用干部”的用人理念,破除论资排辈、求全责备的陈规,不以资历排位子,只凭成绩论先后,提拔重用了一批业绩突出的干部。对于专业性、业务性较强的岗位,突出专业化用人导向,真正把专业的事交给专业的人做。实施职级晋升激励,对在防汛抢险、涉企行政审批全程代办等工作中表现突出的干部优先晋升职级,进一步发挥职务与职级并行政策作用。对19名“经济社会发展担当作为功臣”“十佳狮子型干部”“十佳信访工作个人”等县委经济工作会议表彰对象优先晋升职级,进一步发挥职务与职级并行政策作用,突出了择优导向。强化奖励激励,为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,对在上级督查检查等重点工作中旗帜鲜明讲政治,积极主动、敢于担当的干部予以优先晋升职级,充分激发干部干事创业活力,激励全县干部持续担当作为。

多措并举培养,提升干部攻坚能力。注重干部的培养锻炼,通过精准培训和多维度培育等措施,加强干部内外兼修,让干部具备敢的底气、为的能力、干的信心,全面提升干部的能力和素质。开展高质量培训,持续开展“解放思想,加快发展”主题外训,组织干部赴知名高校和先进地区学习培训,学习产业发展优秀经验,提升党员领导干部能力素质。促进干部交流历练,树牢全县“一盘棋”思想,遵循干部成长规律,科学规划干部成长路径,打破干部队伍交流壁垒,促进干部特别是年轻干部多平台、多岗位历练,更好更快地成长成才。让干部在吃劲岗位经风雨、壮筋骨、长才干,扛得了重活、打得了硬仗,更好服务保障高质量发展。

坚持严管厚爱,铸就干部奋斗精神。坚持激励和约束并重,用严管倒逼干部有所敬畏,用厚爱激发干部积极作为。严明选任纪律,在干部选拔任用工作中,坚持前移审核关口,严格落实“凡提四必”要求,加强干部任前审核力度,有效防止干部“带病提拔”,以制度刚性确保选人用人公信力。严格问责机制,进一步贯彻落实《中共汉寿县委议事规则》《汉寿县从严管理干部若干规定(试行)》等规章制度,坚决做到让能力不强的“腾椅子”、让动力不足的“让位子”。树立关爱意识,持续加强与干部的谈心交流,及时了解干部工作上、生活上的个人意愿和合理需求,用组织的暖心关怀促进干部更为投入的担当作为。县委常态化开展年轻干部座谈会,与年轻干部一道聊工作、教方法、话成长,对于有特长、有意愿的年轻干部,充分给予平台和机会,发掘优秀年轻干部提拔重用,进一步充实乡镇街道班子力量。

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