城步苗族自治县紧扣“减负、提质、增效”核心目标，系统推进基层考核专项清理规范工作，高效激活干部干事创业新动能。

坚持高位推动，着力凝聚改革共识，筑牢思想根基。通过三级联动机制层层压实责任，明确按照“三个一”（一套标准管考核、一支队伍抓落实、一张清单明权责）工作要求，将考核改革纳入全面深化改革重点任务。由县委组织部牵头成立专项工作专班，统筹协调县委办督查室、县直部门和乡镇力量，构建起“横向到边、纵向到底”的责任体系，扎实开展专题学习会、业务培训会，先后组织乡镇（场）、县直单位领导和相关部门负责人深入学习中央、省、市精简优化基层考核文件精神，确保改革理念入脑入心。同时，创新建立“双暂停”机制：在专项清理期间，暂停所有计划外考核事项，暂停对乡镇、村（社区）的实地考核，为基层干部腾出3个月“窗口期”集中精力抓落实。这一举措犹如“精准手术刀”，直接切断了基层疲于应付考核的恶性循环，使干部群众切实感受到改革温度。

坚持精准施策，持续优化考核体系，提升考核效能。以“三坚持五看”原则为标尺，对原有11项考核事项进行全面体检，通过“存量清理+增量规范”双轮驱动，将332个二级指标精简至160个，精简幅度达51.8%，实现了“考核事项两不超过、考核指标一控两少”的目标。为确保考核体系的科学性，进一步整合了党的建设、高质量发展等领域核心指标，形成《县管领导班子和领导干部年度考核操作细则》。同时，建立指标准入退出机制，对涉农、民生等重点领域设置动态调整“观测点”，确保考核指标始终与中心工作同频共振，有力推动基层干部干事创业从“眉毛胡子一把抓”向“精准发力破难题”转变。

坚持长效管理，树牢奖优罚劣导向，激发干事活力。通过建立“三查三看”监督机制（查考核计划执行情况，看是否存在擅自增设考核事项；查指标设置科学性，看是否符合“两不超过”要求；查结果运用规范性，看是否与干部奖惩挂钩），持续强化长效管理，增强考核实用性和准确性。在结果运用上，创新性地将考核结果深度融入干部成长“全周期”管理：对综合考核排名靠前的单位，在干部、评先评优、选拔任用、职级晋升中优先考虑。2025年，对高质量发展成效得分排名在本类别靠后的24个单位取消评优资格，对65名在考核中表现突出的干部予以提拔重用，鲜明树立了“以实绩论英雄、凭实干用干部”的用人导向。