道县以精简优化基层考核为切入点，以考核瘦身深化基层减负赋能，以考核结果运用激励干部担当，以干部担当实干促进县域经济高质量发展，着力发挥好考核“指挥棒”作用。

以减负为要精简考评，减轻基层负担。聚焦党中央决策部署，道县在优化精简考核体系、指标和方式三个维度上靶向发力，确保考核取得“1+2+1”的减负成效。在梳理审核的基础上，全面精简整合所有考核工作，做到县管领导班子年度考核“一个方案管总”；按照指标数量较县级往年指标总量精简20%以上、低于市级考核县级数量的要求，突出重点考核工作，全力压减考核指标数量，做到“两个不超过”；改进考核方式，通过归集考核评价主体部门日常掌握的考核对象工作成效，形成年度评分数据，减少不必要的实地考核对基层的考核负担，做到年度考核“一次完成”。

以实干为纲精心出卷，树立干事导向。“考什么”会影响“干什么”。道县坚持“以实绩论英雄”，将抓好党建作为最大的政绩，统筹发展和安全，构建以党的建设、县域经济高质量发展成效为主要内容的综合考核指标体系，对考核对象分类出“考卷”，分别重点考核党建引领基层治理、乡村振兴、高质量发展等稳基层、守底线、抓经济、保民生、优服务、促发展工作，树立鲜明的干事创业导向。

以职责为目精细定题，压实工作责任。减负不是减责任、减担当。道县坚持将乡镇（街道）履职事项清单作为考核基本依据，坚决杜绝将县直单位为主责的事项以属地责任的名义纳入对乡镇（街道）的考核范围；同时，结合中央、省、市重点工作部署和全县年度重点工作任务，逐项量化制定出符合基层实情的考核指标，压紧压实基层工作责任。

以考核为据精准用人，激励担当作为。治国之要，首在用人。道县坚持“凭实绩用干部”的选人用人导向，把考核干部的结果与干部使用挂钩，破除论资排辈的因循守旧观念，推动实现干部能上能下、优胜劣汰，真正让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠。根据2024年度考核结果，道县将180余名优秀干部纳入全县优秀干部储备库。2025年以来，已提拔重用政治过硬、实绩突出、群众认可的优秀干部20人，免职处理4名被问责、不担当作为的领导干部。