近年来，安化县平口镇坚持党管人才原则，大力实施人才强镇战略，加快构建科学规范、开放包容、运行高效的人才服务体系，全方位引进、用好、服务人才，积极引导市场主体、社会组织共同推动乡村振兴事业发展。

打造“强磁场”，构筑人才高地。聚焦乡村振兴需求，发动村（社区）“两委”干部、党员群众对本辖区人才进行全面摸底，分类健全人才信息名录。聘请在社会上有声望、学术上有造诣、经济上有实力的人才作为顾问，摸排出政界、商界、学术界等各领域人才297人。积极探索“以馆养站”“以会养站”模式，利用现有展销本土农特产品的乡村振兴馆，将乡村振兴服务站设立在乡村振兴馆内，由乡村振兴馆馆长任乡村振兴服务站站长，以开放式平台吸纳多方人才加入。通过建立引才“联络站”，设置人才交流“专属洽谈空间”，展示人才风采，实现站馆融合，做到以才引才、以才荐才，全面拓展人才“朋友圈”，吸引本土在外人才回乡创业兴业，汇聚各方优秀人才来安建功立业，推动人才链与产业链深度融合。

深挖“蓄水池”，培育人才沃土。牢固树立“人才是第一资源”理念，把人才工作与全盘工作统筹起来，系统谋划、协同推进。以亲情、乡情为纽带，推深做实“凤还巢”工程，建立党政班子成员与村（社区）党组织书记常态化双重联系机制，利用中秋、国庆、春节等传统节日，采取登门拜访、电话联系、座谈联谊等方式，与在外人才保持密切沟通，成功开展座谈联谊会16场次，举办“雪峰湖篮球赛”“越野交流赛”等文体赛事，展示平口镇发展面貌与发展潜力，吸引133名“归乡人”“原乡人”“新乡人”加入乡村振兴人才服务站。

栽好“梧桐树”，涵养人才生态。不断优化服务措施，推动人才服务供给侧升级，努力在政策、资金、项目等方面提供暖心支持与帮助。落实领导干部结对联系服务机制，当好“店小二”、做好“娘家人”，通过“送政策上门、一站式服务”解决人才“关键小事”，推动人才心无旁骛干事创业。从寻找合作伙伴、解决厂址用地到协调办理经营许可证等方面给予全方位的支持，助力福长面业等“本土”企业提质升级，湖南润溪食品有限公司、湖南飞川箱包有限公司等“回归”企业扎根扩叶。同时，结合“平口红”志愿服务体系，加大对优秀人才评选表彰力度，宣传人才服务政策、优秀人才典型事迹，持续释放人才工作“好声音”，着力营造拴心留人的优质创业兴业环境，营造敬才氛围。

提升“活跃度”，激发人才效能。立足专业人才优势，引导各类人才在乡村建设、社会治理、招商引资、助学帮困等方面发挥积极作用。在经济发展方面，成功引进三家企业，解决400余人就业问题，新增税收近100万元；在助学帮困方面，联合长沙快乐公益组织资助家庭困难的优秀学生20名，自筹资金为本地品学兼优高中生捐赠助学金3万元；在社会治理方面，耐心调解村民信访问题，有效化解矛盾纠纷；在乡村建设方面，多方筹资捐物，完成农村公路扩改3.7公里，建成5个美丽屋场，安装路灯385盏，争取各类基础设施建设项目资金400余万元。