近年来，麻阳县坚持把政治标准放在首位，不断创新方法路径，整合监督信息，强化结果运用，努力把干部的政治表现考准考实。

健全机制，织密日常“监督网”。针对政治素质具有隐蔽性和复杂性特点，着力改变不考察不了解、不提拔不考察的状况，推动政治监督常态化、具体化。建立组工干部“三联三听”密切联系服务干部群众制度，选派32名组工干部定点联系77个单位，开展常态化、下沉式调研，在平时工作中近距离观察、多维度了解干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，并结合年度考察，每年对县管领导班子和领导干部进行1次全面“政治体检”，在书记专题会议上汇报领导班子运行情况，为精准识别干部提供了第一手资料，画出了更真实、更立体的干部“政治画像”。

整合信息，搭建数据“集成库”。坚持打通壁垒、整合共享，加强对干部政治表现的全面研判，完善干部监督联席会议机制，将成员单位扩展至网信、巡察、社会工作等部门，收集信息，其中政治建设调研535条、日常考察611条、巡视巡察379条、审计19条、信访8条，定期沟通会商，综合研判干部的政治站位、政治担当等情况，建立干部“正负面清单”档案，实行一人一档管理，录入正面信息294条、录入负面信息625条，实现了对干部多角度、立体化的扫描，为综合分析研判干部政治素质提供了坚实的数据支撑。

奖优罚劣，树牢实干“风向标”。突出将政治监督结果与干部使用、奖惩紧密结合，制定出台《麻阳苗族自治县“宣战庸懒散、激励闯创干”若干措施》，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。坚持凭德才和实干实绩选拔任用干部，2023年以来提拔重用303人次，其中从业绩突出受表彰干部、近3年个人考核优秀人员、单位年度考核优秀、政治素质考察推优中分别提拔重用40人次、179人次、37人次、8人次，合计264人次，占比87.1%；坚持发挥职级晋升正向激励作用，对干部工作业绩与任职资历进行量化考评，晋升职级308人次，其中突出实干实绩、综合考虑资历和一贯表现分别晋升160人次、96人次，合计256人次，占比83.1%，极大激发了干部队伍争先创优、担当作为的内生动力，切实让“闯创干”蔚然成风。