近年来，株洲市荷塘区聚焦破解党员作用发挥中的平台、动力、融入难题，通过搭建专业平台、创新激励机制、织密组织网络“三驾马车”同向发力，有效激发党员参与基层治理的内生动力，形成党员带头、群众参与、共建共享的生动局面，为荷塘区高质量发展注入强劲的“红色动能”。

搭建“平台机制”，汇聚治理专业势能。着力破解党员“有热情、无渠道”“想作为、无平台”的难题，多渠道、多层次搭建党员施展才干的舞台。精准选派。自2021年起，连续三年分批次精准选派735名政治素质好、群众工作能力强的优秀年轻干部，组建驻村（小区）工作队，推动机关资源、服务和管理力量直抵基层“最后一米”。激活资源。针对国企社会化移交后离退休党员数量多、经验足、威望高的特点，创新打造“银发人才工作室”，孵化培育“野享帮”“桂在有你”等特色志愿服务小队38支，累计开展活动70余场，惠及群众2万余人次。多元参与。鼓励党员通过“线上+线下”方式为小区建设建言献策，并积极链接社会资源。据统计，通过党员牵线搭桥，累计引入社会资金480余万元，用于完善162个小区党群服务站功能，推进“五堂”建设77个，有效改善社区人居环境和服务供给。

创新“激励机制”，激发内生参与动能。变“要我做”为“我要做”，探索构建一套科学管用、正向反馈的激励体系强化考评激励。将党员参与基层治理的时长、频次、实效以及居民满意度测评情况，作为其年度民主评议、评先评优、职级晋升的重要依据，突出精准考评的导向作用。实施延伸考察。在干部选拔任用中，创新实施延伸考察机制，深入考察对象所服务的社区、小区，了解其“八小时外”的表现，并以此作为提拔使用的重要参考，如2024年提拔表现突出的派驻小区第一书记和工作队员6名、进一步使用5名。推行积分兑换。全面推行“服务积分制”，将党员参与夜间巡逻、政策宣讲、安全排查、入户走访等志愿服务量化积分，建立个人积分档案，并可凭积分兑换相应物质或精神奖励，实现“奉献—积分—激励”的良性循环。

健全“联动机制”，提升体系运转效能。着力健全上下贯通、执行有力的组织体系，确保党员找到组织、融入组织、发挥作用。制度化规范。制定并实施《关于选派2025年荷塘区联村、驻小区工作队的通知》《荷塘区小区党支部在职党员十二项工作职责事项》等制度，明确党员下沉小区清晰、具体的行动指南。网格化编入。将报到的党员全部编入现有的小区党支部，嵌入“街道党工委—社区党委—小区（楼院）党支部”三级组织架构中，提升党员进小区工作的组织化程度和覆盖面，避免“游离”状态。深度化融合。做深做实“片长、组长、邻长”“三长”联动体系，出台《关于进一步做好村（居）民代表联系服务群众工作的通知》，积极推动党员成为密切党群关系的“神经末梢”。