近年来，新田县委组织部深入践行新时代党的组织路线，紧紧围绕全县发展大局，聚焦干部“选、育、管、用”关键环节，全链条发力，着力锻造一支政治过硬、本领高强、勇于担当的高素质专业化干部队伍，为县域经济社会高质量发展提供了坚强组织保证。

拓宽源头活水，充盈干部“蓄水池”。坚持全域视野，畅通渠道、分类储备，确保干部队伍源头活水滚滚来。一是科学录选筑基。科学研判全县公务员队伍结构和编制空缺，精准设置岗位条件，加大基层岗位倾斜力度，立足新田事业发展需要，分层分类分年龄阶段考察选用优秀干部、专业型干部、女性干部、党外干部、少数民族干部、股级干部，保证队伍建设上有梯队、选择上有空间。二是精准引才扩容。紧密结合事业发展需要，依托“智汇潇湘·才聚永州”等引才平台，分批引进教育、医疗、工程、水利、大数据等领域的急需紧缺人才，优化干部队伍专业结构。三是日常储备提质。建立健全常态化发现机制，通过单位推荐、干部调研、政治建设考察、年度考核等方式，发现识别优秀年轻干部、后备干部、专业型干部等各类干部，建立《优秀年轻干部台账》《专业型干部台账》等各类干部台账40余类，动态识别管理，定期更新调整，做到情况明、底数清。

强化实践锻炼，锤炼担当“宽肩膀”。始终将能力建设摆在突出位置，构建起源头培养、跟踪培养、全程培养的素质提升体系。一是夯实理论根基。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，充分运用县委党校主阵地，2024年以来已举办各类主体班、专题班近30期，培训干部超过3000人次。同时，用好用活本地红色资源，深入挖掘小源会议旧址、蒋先云故居、萧明故居等本地红色富矿，精心打造红色教育精品线路，每年吸引逾十万人次党员干部群众参观学习，在红色洗礼中筑牢信仰之基。二是一线淬炼本领。大力实施“墩苗”“赋能”行动，将有发展潜力的年轻干部放到改革发展主战场、服务群众最前沿。近年来，累计选派1100余名年轻干部到乡村振兴、产业建设、招商引资、信访维稳等“五个一线”实践锻炼。更有计划地选派干部到粤港澳大湾区等发达地区跟班学习，开阔视野，提升驾驭复杂局面和推动高质量发展的能力。三是结对帮带促新。对新提拔的县管干部，由所在单位明确一名素质过硬、经验丰富的老同志结成帮扶对子，通过思想上帮、工作上带、业务上传等方式，帮助年轻干部尽快转变角色、进入状态。

树立选用导向，激发内生“动力源”。坚持重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有位置。一是突出政治标准。严格按照新时期好干部标准，坚决落实“政治表现好”才能“用得好”的要求，大力选拔使用善于学习、充满激情、敢于担当、业绩突出的干部，牢固树立正确的选人用人导向，注重从“五个一线”考察干部，近年来，提拔重用乡村振兴、项目建设、征地拆迁一线表现突出的干部147名。抓好年轻干部的选拔使用，2022年以来，提拔重用年轻干部119名。年轻干部“选育用管”工作连续两年在全市组织部长会议上作经验交流发言。二是坚持人岗相适。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，坚持事业为上、人岗相适，通过建立《优秀年轻干部台账》《专业型干部台账》等各类干部台账，并与干部平时一贯表现相结合，把合适的人用在合适的岗位上，今年以来，调整交流干部112人次，在教育、医卫等部门配备专业型干部任班子成员，有效激励了干部工作积极性。三是优化考核激励。对标中央和省市要求，大力为基层减负，全县考核事项大幅精简整合，对乡镇（街道）考核指标同比减少70%。强化考核结果运用，每年有200余名实绩突出的县管干部年度考核获评优秀等次，对表现特别突出的记功奖励，让“出彩者”得彩头、“实干者”得实惠。

坚持严管厚爱，营造温馨“好生态”。始终坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，不断激发干部队伍的蓬勃朝气与昂扬锐气。一是严格管理监督。加强干部日常管理监督，严格执行“凡提四必”，综合运用提醒、函询、诫勉等措施，抓早抓小、防微杜渐。创新干部监督方式，将监督触角延伸至“八小时外”，引导干部纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈。二是真诚关爱帮扶。全面落实提高乡镇干部待遇政策，有序提升乡镇机关事业单位工作人员工资收入。用好用足公务员职务与职级并行政策，一大批长期在基层一线埋头苦干、表现优秀的干部晋升了职级。全覆盖落实干部职工健康体检、人身意外保险等保障措施，让干部安心安身安业。三是畅通成长通道。加大从高层次人才和优秀基层干部中选调公务员和选拔领导干部的力度。今年提拔1名引进人才担任县直单位领导班子副职；全面落实面向村（社区）干部招聘乡镇（街道）事业编制人员和“五类人员”比选机制，所有乡镇（街道）均配备副科级事业编制领导干部，多名长期扎根基层的乡镇干部晋升为四级调研员及以上职级。