泸溪县委组织部始终以“讲政治、重公道、业务精、作风好”为根本遵循，通过“抓学习、抓实干、抓管理”三措并举，同步实现“优作风、优服务、优关怀”，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质组工干部队伍，为推动全县组织工作高质量发展提供坚实支撑。

抓学习，优作风，强化理想信念

以思想淬炼铸魂。坚持把政治理论学习作为组工干部的“必修课”，通过读原著、学原文、悟原理，深学悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度，推行“五学联动”模式，建立组工干部“五个一”学习机制（每天学习1小时、每月阅读1本书、每月撰写1篇信息、每季撰写1篇心得、每年撰写1篇调研报告），培养组工干部“提笔能写”的能力。今年以来，部机关干部累计在《中国组织人事报》《人民日报》《湖南日报》等国家、省、州媒体上稿250余篇。

以政治历练固本。部机关带头开展组织系统政治建设考察，“一人一档”建立干部政治素质档案，建立定期政治轮训、即时政治提醒和常态政治督查制度，检测组工干部政治素养的“纯度”，若发现组工干部政治立场不坚、言行失范，即刻提醒纠偏；对政治问题严重者，严肃问责，确保组工干部队伍政治上绝对过硬。高质量落实“三会一课”、民主生活会等党内政治生活制度，严格执行民主评议党员、谈心谈话制度，定期组织组工干部到花垣县十八洞村、湘鄂川黔革命根据地等红色教育基地开展党性锤炼，不断增强组工干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

以作风锤炼塑形。制定出台《部机关党风廉政建设工作方案》，常态化推进“六个一”（一部警示教育片、一堂廉政党课、一次廉政心得、一次廉政体检、一次廉政谈话、一次清廉家风分享）清廉套餐，组织部部长带头上廉政专题党课，深入开展警示教育，组织观看警示教育片，组织参与县域内违纪违法典型案件庭审旁听，以身边事教育身边人，让组工干部受警醒、明底线、知敬畏。开展清廉组室、清廉家庭评比，建设清廉长廊、清廉院落、清廉文化墙，涵养风清气正的组工“家”文化，推动组工干部作风持续优化，树立了“政治坚定、公道正派”的良好形象。

抓实干，优服务，锤炼过硬本领

以一线实践练兵。常态化组织开办“组工讲堂”，聚焦理论学习、党建研究、人才交流、党员教育等核心内容，通过1-2名业务骨干轮流讲解组织业务、研析难点问题，组织3-5名干部就相关主题进行交流研讨，建立领导点评、干部互评、效果测评机制，提升“上台能讲”的能力。今年以来，开办组工讲堂11期，20余名干部上讲台讲业务，培训组工干部400余人次。建立“六联六促”机制（联基层党组织、联乡镇县直单位、联年轻干部、联乡村振兴示范村重点村、联专家人才、联结对帮扶户），组织组工干部定期领题深入一线调研，以求解思维破难点、攻重点、创亮点。

以精准服务提质。组织组工干部扎实开展“我为群众办实事”“走基层、找问题、想办法、促发展”“三入三解”（入企解发展之困、入村解振兴之难、入户解群众之忧）等为民服务实践活动，深入乡村社区、田间地头开展走访调研，倾听群众对组织工作、党建工作、村级集体经济发展等方面的意见和建议，及时“诊断问题”“解答疑惑”。今年以来，组工干部深入联点村实地走访，解决群众急难愁盼问题30余件。积极推动科技专家“抱团作战”，建立科技专家服务团“点单式”服务机制，精准服务基层群众，助力乡村振兴，相关经验获省政府办公厅通报表扬，泸溪县省派科技特派员工作获全省先进。

以创新机制赋能。部机关创新推行组织部长“六访”制度，即对县管干部届内遍访、重点干部年内走访、新提拔干部定期回访、困难干部适时家访、来访干部随时接访、组织处理干部及时探访，把功夫下在平时，提高知事识人“精准度”。创新推行组工干部“五个一”督查考评机制（一事一台账、一周一调度、一月一盘点、一季一考评、一年一清零），构建“年初任务分解、月预安销号、季讲评推进、年末目标考核”的闭环管理体系，并通过干部轮岗交流、岗位练兵等方式，把敢干事、能干事、干成事的优秀组工干部用起来。

抓管理，优关怀，提升团队效能

以考核评价促优。制定出台《2025年部机关干部平时考核工作实施方案》，通过设立平时考核“共性指标+个性指标”，有针对性地对组工干部平时工作进行量化考核，将考核结果与评先评优、选拔任用、职级晋升、绩效奖励等紧密挂钩，形成“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。统筹平日考核、专项考核、年度考核结果，构建全方位、多层次的考核评价体系，确保考核结果真实反映组工干部的工作实绩和综合表现。建立考核反馈机制，定期向组工干部反馈考核结果，指出优点与不足，明确改进方向，激励组工干部不断自我提升。

以日常监督提质。建立领导干部政治素质画像系统，强化干部日常监督信息采集运用。建立健全干部监督联席会议和反腐败协调小组会议机制，由组织部门和纪委监委牵头，联合政法、审计、公安等11家职能部门，形成互联互动的立体化监督网络。将日常监督与“八小时外”监督有机结合，监督范围覆盖干部的工作与生活全领域，既管上班时，也管下班后，实现全天候监督管理。聚焦组工干部社交圈、生活圈、休闲圈“三圈”，构建组织、家庭、个人、社会“四位一体”监督网，发挥家庭监督优势，开展家庭助廉、廉政家访系列活动，畅通各类监督渠道，及时发现并纠正组工干部的不良倾向和问题，让监督“长牙带电”。

以人文关怀凝心。重视关心关爱组工干部的工作与生活，建立定期谈心谈话制度，部领导与组工干部开展经常性谈心谈话，及时了解干部思想动态、工作情况和生活困难，给予关心帮助。落实工会“一月一文体”活动，积极组织组工干部参加县内外运动赛事、文艺汇演等活动，丰富业余生活，缓解工作压力。关注组工干部身心健康，出台《关于进一步激励干部担当作为干事创业的实施意见》，实施“身心健康1+1”关爱行动，落实职级晋升、关爱交流、疗休养、评优选树等举措，加大关爱力度，营造“有情有义做人、有声有色工作、有滋有味生活”的浓厚氛围，切实增强干部的归属感与幸福感。