近年来，常德市鼎城区坚持把政治监督作为新时代干部监督工作的首要职责，聚焦政治监督、选任监督、日常监督等维度持续发力，逐步拧紧干部监督工作“全链条”，为锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍提供了坚强保障。

聚焦政治监督，拧紧思想“总开关”。坚持把政治监督摆在首位，持续推进政治监督具体化、精准化、常态化。一是把牢政治规矩。坚持每年开展全面从严治党主体责任落实情况调研，重点监督党委（党组）是否贯彻落实“第一议题”制度，是否召开党委（党组）会议学习传达党中央、省、市重大决策部署和习近平总书记重要指示批示等情况。二是加强政治教育。将监督教育贯穿干部教育培训中，充分发挥党校教育主阵地作用，将政绩观教育纳入科干班、青干班等主体班必修课内容。近三年培训各层次党员干部6000余人次，广大党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升。三是细化政治考察。通过调研谈话、实地走访等方式动态掌握干部政治表现，重点围绕德、能、勤、绩、廉5个方面，完善干部政治素质档案和负面清单，对领导干部进行正反向测评和精准画像，坚决把“两面人”挡在门外。

聚焦选任监督，拧紧用人“核查关”。坚持筑牢选人用人事前、事中和事后三道监督防线，营造风清气正的干部选任环境。一是严把“入口关”。严格落实“凡提四必”要求，在干部考察前审核干部档案、廉政情况，及时征求纪检监察、公安、信访等部门意见，近三年就拟提拔重用（职级晋升）、代表委员提名人选进行了联合审查，共征求意见101批次5493人次，重点看其在重大原则问题上的立场态度、在急难险重任务中的表现担当、在落实上级决策部署上的实际成效。近三年来，对30余名干部的提拔或职级晋升予以暂缓。二是严把“规范关”。严格落实任前公示、集体谈话和试用期制度，公示期间24小时持续畅通“12380”举报电话受理渠道，建立来电、来信、来访、网络、短信的“五位一体”信访受理平台，明确专人负责“12380”来信、来电，并结合领导干部任前公示等形式，向社会广泛宣传举报渠道。三是严把“出口关”。严格推进领导干部能上能下和“四类”干部推差制度，推动“能者上、庸者下、劣者汰”。日常对受处理处分干部开展教育跟踪管理，重点关注其思想动态、现实表现情况。落实干部离任交接制度，对领导干部任职期间经济责任履行情况进行客观评价，近三年开展经济责任审计约40人次。对辞职或退（离）休领导干部，按规定加强从业限制监督。

聚焦日常监督，拧紧管理“制度关”。坚持抓在日常、严在经常，推动监督工作“润物细无声”。一是健全日常管理制度。用活谈心谈话制度，坚持做到“四必谈”，即干部职务变动时必谈、思想波动时必谈、工作失误时必谈、发现苗头性问题时必谈，及时了解干部的思想动态和工作情况，帮助干部解决实际问题。近三年开展日常谈话提醒240余人次，结合考核等开展谈话2500余人次，做到抓早抓小、防微杜渐。二是健全干部监督联席会议制度。加强与纪检监察、巡察、审计、公检法司等部门的协作联动，每季度汇总干部监督信息，形成台账，为干部选拔任用和管理监督提供支撑。三是健全因私出国（境）管理审批制度。严格落实领导干部因私出国（境）管理等规定，出台《关于进一步规范全区机关事业单位工作人员因私出国（境）管理监督工作的通知》，清晰界定不同层级干部的审批权限和程序，压实各级党组织审核把关责任，尤其对领导干部、关键岗位人员、涉密人员的申请，实行更严格的审查，共完成2925名干部备案管理，集中保管证照1885本。