安化县古楼乡立足基层治理核心职能，以党建为引领、以民生为导向，将组织优势、治理效能转化为乡村振兴发展动能，走出一条党建强、治理优、乡村兴的融合发展路径。

三维聚力，建强党建引领战斗堡垒

古楼乡始终将基层治理与中心工作同部署、同推进，以精准定位破解治理难题，确保工作不偏航、见实效。

强化核心引领，定准治理“坐标系”。古楼乡将基层治理与乡村振兴同部署、同推进，针对治理中群众诉求响应慢、治理效果与期盼有落差等问题，明确10月至11月为“集中走访月”，划定“不落一户、不漏一人”的工作底线，明晰“听取真实民意、解决实际困难、提升治理效能”的目标。

聚焦党员队伍，锻造治理“先锋队”。围绕143户监测户、720户脱贫户、普通农户三类群体，古楼乡组建“党政班子包片、支部书记包村、党员干部包户”的三级走访队伍，挑选政治过硬、能力突出的党员干部担任“民情网格员”，直面群众需求、解决治理难题，让党员干部更了解村情民意，提升群众的政策知晓率和满意度。

凝聚多方合力，构建治理“大格局”。古楼乡以党组织为纽带，推动党建与命案防范、民生保障等重点工作深度融合，组织乡应急办、社会事务办、农综中心、卫生院等多部门联合群众代表等14人参与治理，打破部门壁垒，建立“党组织牵头、多部门联动、群众广泛参与”的治理体系，引导党员带头参与矛盾调解，累计化解邻里纠纷、民生诉求等问题66件，推动治理从“单一应对”向“多元协同”转变。

三措联动，织密基层治理网格脉络

以机制创新为抓手，古楼乡通过完善排查、联动、整改机制，推动基层治理规范化、精细化，筑牢民生安全防线。

“三级联动”，让治理有“合力”。打造“县级联点领导靠前指导、乡党委主导推进、村党支部落地落实”的三级联动机制，成立业务指导、工作督导2个小组，打破层级壁垒，实现上下贯通、协同发力，打通政策落地“最后一公里”，形成“上下贯通、协同发力”的治理合力。

“六问六看”，让治理有“标尺”。创新“问就业、看产业”“问孩子、看房子”“问医保、看医疗”“问饮食、看饮水”“问问题、看解难”“问邻里、看和谐”的排查体系，党员干部带着“清单”入户，详细记录群众诉求，将抽象民生需求转化为具体可看、可评、可跟进的指标。党员干部下沉一线已达490人次，收集《“六问六看”走访工作清单》864份并建立“一户一档”台账，实现“党员走下去、民情收上来”。

“两函一单”，让治理有“实效”。建立《交办函》《提示函》制度，实行“一村一清单”管理，由联村领导干部牵头研判问题，确保责任到人、化解到位。2025年以来，累计发放《交办函》13份、《提示函》13份，摸排的27个问题情形全部化解到位。

三效合一，凝聚干群同心奋进合力

古楼乡始终以“党建实效”检验“治理成效”，通过“强组织、惠民生、促振兴”，让党建引领的成果真正惠及群众。

强化组织效能，筑牢“治理根基”。将党支部建设与基层治理深度融合，推动党组织触角延伸至走访排查、问题化解等各环节，确保基层治理始终在党的领导下有序推进，形成“支部引领、党员带头、群众参与”的良好局面。

提升民生实效，传递“治理温度”。以党建引领解决群众急难愁盼，党员干部通过“六问六看”精准掌握群众需求，帮助23名困难群众对接就业岗位、为6户住房存在安全隐患的家庭协调修缮资金、协助45名群众完成医保补缴，切实解决就业、住房、医疗等民生问题，让群众感受到“党建就在身边、治理就在眼前”。

激活振兴成效，注入“发展动能”。将党建引领与乡村产业发展、人居环境整治等振兴任务结合，组建党员产业帮扶队，带动56户群众发展特色种植、养殖产业，户均年增收约8000元；组织党员志愿者开展每周人居环境整治和集镇区绿化带责任分区，清理垃圾20余吨，改善村庄环境13个，推动基层治理与乡村振兴同频共振，为古楼乡高质量发展注入“红色动力”。