今年以来，凤凰县精心实施“雏鹰淬炼”行动，大力培育“敢担当、善作为”的年轻干部，通过“一线攻坚淬炼、全程跟踪帮带、实绩导向选任”，推动年轻干部在实践赛场中壮筋骨、长才干，为县域发展注入青春动能。

一线墩苗压担，在实战中强本领。坚持把基层一线作为年轻干部成长的“主战场”，推行“三派三练”攻坚机制，明确选派标准与锻炼任务清单。精心选派至乡村振兴一线，结合干部专业特长分配岗位，农业专业干部侧重淬炼特色产业培育，管理专业干部主攻人居环境整治，要求每月至少开展1次入户走访、形成1份民情报告。精心选派至项目攻坚一线，组织开展征地政策、工程管理等专题培训，入专班后实行“每周调度、每月通报”制度，干部需牵头对接施工方、群众及职能部门，全程跟进任务落地。精心选派至信访维稳一线，制定“岗前实训+岗中帮带”模式，由信访骨干带教接访流程、沟通技巧，要求干部对群众诉求实行“首接负责、闭环办理”，建立来访台账并实时更新办理进度。今年以来，120余名年轻驻村干部推动建成特色产业基地50余个，45名项目专班干部完成征地1200余亩，20名信访岗位干部化解民生问题130多件。

导师领航帮带，在传承中促成长。建立“1+1”导师帮带机制，细化导师职责与帮带流程。导师需结合干部特点制定个性化培养计划，每两周开展1次谈心谈话，每月组织1次业务实操演练，内容涵盖公文起草、会议组织、应急处置等。创新“双向日志”制度，干部每日记录工作内容、遇到的难题及改进尝试，导师每周逐一批注，针对共性问题组织集中研讨。同时，明确乡镇党委书记为第一培养人，要求每季度带队开展调研，指导干部撰写调研报告；县委组织部同步建立电子成长档案，收录干部培训记录、工作实绩、群众评价等材料，每半年进行1次全面评估，根据评估结果调整培养重点。今年以来，62名年轻干部被纳入优秀干部后备库进行重点培养。

考评激励导向，在实干中树导向。构建“实绩优先”的考评选拔体系，制定量化考评细则。考评内容涵盖工作完成度、群众满意度、创新贡献等6个维度，设置20项具体指标，采用“日常考核+季度考评+年度总评”模式。日常考核由导师与所在单位共同负责，季度考评通过实地核查、座谈访谈等方式开展，年度总评结合民主测评确定最终等级。根据测评等级，建立“两类干部清单”动态管理机制，对表现突出的干部优先提拔使用并推荐参加各类培训、挂职锻炼；对有待提升的干部，由导师制定整改计划并跟踪督促。同时搭建“雏鹰先锋”展示平台，每季度评选实干典型并推广经验。今年以来，提拔重用年轻干部21人，晋升职级30余人次，全县35岁左右党政部门领导班子达19人，35岁左右乡镇党政领导班子达80人，一批批优秀年轻干部正淬炼成长。