近年来，郴州市委编办深入贯彻落实新时代干部队伍建设要求，坚持把干部能力提升作为推动机构编制工作高质量发展的关键抓手，系统谋划、精准施策，着力打造党性过硬、视野开阔、善于创新、真抓实干干部队伍，为开创机构编制事业发展新局面提供坚强有力的人才保障。

聚焦“遇事能干”的能力

一是在重大改革攻坚中锤炼“硬担当”。坚持把重大专项任务作为提升党员党性和干事能力的主战场，安排党员干部参与乡镇（街道）履职事项清单、园区改革、公安改革等重大攻坚任务，通过“压担子、交任务、解难题”推动党员干部在实战中强能力、转作风。其中园区改革经验得到省委改革办、省委编办的充分肯定，并在《湖南改革》《湖南机构编制》刊发推介，桂东县清泉镇履职事项清单为湖南省乡镇街道示范清单，永兴县马田镇成为全国清单工作打样示范点。二是在跨领域锻炼中培养“全局观”。选派年轻干部担任驻村第一书记，参与产业发展规划、基层治理等工作，通过“走田坎、坐炕头”提升做群众工作的能力，磨砺吃苦耐劳的坚韧作风。抽调干部参与巡视巡察工作，在找问题、谈实情、报情况的过程中，培养干部发现问题的眼力、分析问题的脑力、解决问题的定力，通过跨领域、跨层级实践，进一步拓宽视野、丰富阅历，推动干部从单一业务能手向复合型干部成长。近年来，共选派年轻驻村干部1名、参与巡视巡察干部35人次。三是在多岗位实践中锻造“多面手”。持续完善轮岗交流机制，常态化开展多岗位锻炼，推动党员干部熟悉机构编制全链条工作，全面提升党员干部履职能力。积极组织党员干部参与多部门联合调研等，通过换位思考、多岗实践提升党员干部统筹协调、应急处突等复合能力，培养党员干部一专多能的综合素养。

聚焦“提笔能写”的能力

一方面，以制度倒逼主动练笔。印发《郴州市机构编制宣传信息约稿制度》，将文稿写作从“软要求”转化为“硬任务”。明确约稿范围覆盖机构编制政策研究、改革动态分析、重点领域调研等核心业务领域，确保写作内容与中心工作同频共振。建立“定期+动态”约稿机制，既设定季度固定约稿主题，又根据上级部署灵活下达紧急约稿任务，形成“常规练笔+重点攻坚”的立体化训练场景。另一方面，全链条提升写作质效。建立“选题—指导—反馈—应用”闭环管理流程，每期约稿前组织业务科室研讨，确保题目既紧扣大局，又贴近实际，让干部有话可写、有事可研；组建机构编制信息宣传员队伍，吸纳文字功底强的骨干，进行写作培训、经验交流，提升约稿对象写作能力；加强成果运用，对优秀稿件进行通报表扬并推荐上报上级媒体刊物，既激励先进，又推动经验共享。今年全市机构编制系统撰写理论文章、新闻报道、经验材料等宣传稿件41篇，其中被省以上媒体刊发14篇。尤其是《深化开发区管理制度改革 助推开发区高质量发展》一文被中国新闻社、澎湃新闻等多家中央媒体和具有较大影响力媒体转载，极大激发了党员干部动笔的热情。

聚焦“问策能对”的能力

一是以“学规明纪”筑牢政策基础。把准机构编制工作的政治属性和法治要求，将《中国共产党机构编制工作条例》作为必修课，把《机构编制工作政策法规汇编》《机构编制工作用语释义》以及新修订的《中国共产党纪律处分条例》作为基本教材，组织全体党员干部坚持原原本本学、逐章逐条学，推动政策入脑入心。二是以“头雁效应”带动专业提升。安排业务骨干牵头承担重大改革任务、重要政策文件起草及上级交办专项任务，在实战中积累应对复杂问题的经验，提升精准解读政策、灵活运用政策的能力。支持业务骨干参加上级编办的培训交流，及时掌握最新政策动态，并反哺本单位政策研究，形成“学习—实践—总结—推广”的良性循环。三是以“传帮带”激发队伍活力。针对新进干部职工，由业务骨干做好“传帮带”，通过思想上帮、工作中带、业务上教，帮助年轻干部找差距、补短板、强弱项，帮助其快速熟悉业务流程和政策口径。不定期开展业务培训，从基础业务入手，逐步过渡到复杂工作，并适时开展业务知识测试，对薄弱环节针对性补训，助力年轻干部快速成长为业务新力量。