常德市鼎城区:锻造“四有”干部队伍 激发干事创业动能

文章来源: 红星网  时间: 2025-12-16 15:23

近年来,常德市鼎城区深刻把握新时代党的建设总要求,始终将干部队伍建设作为推动发展的关键工程,系统谋划、整体推进以“心中有党、肩上有责、手中有招、脚下有力”为核心的“四有”干部队伍建设,着力锻造一支可堪大用、能担重任的骨干力量,为区域高质量发展注入澎湃动能、提供坚实支撑。

筑牢“心中有党”的忠诚基石,以信仰之光引领奋斗之路。对党忠诚是党员干部的灵魂所在、根本所系。鼎城区始终坚持把政治建设摆在首位,着力筑牢干部队伍的思想根基。一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度,依托主题教育、鼎城读书会等多元化平台,引导干部深学细悟党的创新理论,掌握贯穿其中的立场观点方法,自觉用以武装头脑、指导实践。二是用好红色资源。深入挖掘本地丰富的红色文化底蕴,组织干部赴革命旧址、纪念场馆开展沉浸式党性教育,通过重温入党誓词、聆听红色故事、感悟先辈精神,让忠诚基因融入血脉,确保在任何时候、任何情况下都能保持政治上的坚定与清醒。三是严把政治标准。教育引导全体干部时刻牢记第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,将对党忠诚内化于心、外化于行,贯穿于贯彻落实党中央决策部署的全过程,体现在履职尽责、服务群众的各方面,做到言行一致、表里如一。

压实“肩上有责”的担当铁肩,以实干之风涤荡慵懒之气。责任重于泰山,担当彰显品格。鼎城区着力构建权责清晰、导向鲜明、奖惩分明的责任落实体系,激发干部干事创业的内生动力。一是厘清权责边界,解决“干什么、怎么干”的问题。全面梳理区直部门、乡镇街道及各岗位的核心职责,科学制定并公开发布履职事项清单,明确履职范围和程序,坚决纠治以“属地管理”等名义向下“甩锅”、推卸责任的行为,建立健全科学合理的责任分担与协同机制,切实为基层干部松绑减负。二是强化考核牵引,树立“以实绩论英雄”的导向。优化完善干部考核评价体系,突出高质量发展、树立和践行正确政绩观、贯彻新发展理念等实干实绩指标,推动考核精准化、差异化。强化考核结果刚性运用,将其与干部的选拔任用、职级晋升、评先评优、绩效奖励直接挂钩,大胆提拔使用在产业发展、招商引资一线、急难险重任务中敢于扛鼎、善作善成的干部,果断调整那些安于现状、碌碌无为的干部,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

锤炼“手中有招”的过硬本领,以成事之能支撑奋进之为。没有金刚钻,难揽瓷器活。鼎城区坚持把能力建设作为干部培养的重中之重,推动干部练就适应新时代要求的真功夫、硬本领。一是实施系统培养,构建“全链条”成长机制。在抓好常规培训的基础上,创新实施“春苗”培养计划,建立健全年轻干部选、育、管、用闭环机制。通过设定理论学习硬指标、实践调研真课题、攻坚克难高标准,倒逼年轻干部在学中干、在干中学,加速成长成才。二是聚焦实战实训,提升“关键处”攻坚能力。紧密围绕高质量发展、群众工作、应急处突、基层治理等核心能力需求,广泛开展案例剖析、情景模拟、岗位练兵、业务比武等活动,推动干部在解决复杂矛盾、应对风险挑战的具体实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,确保既能“想干事”,更能“会干事、干成事”。

汇聚“脚下有力”的为民深情,以公仆之志扎根群众之心。力量源于人民,根基深植沃土。鼎城区始终坚持践行党的群众路线,推动干部在深入基层、服务群众中汲取智慧、增长力量。一是推动力量下沉,搭建“在一线”锻炼平台。有计划、分批次地选派干部到乡村振兴主战场、产业发展最前沿、安全稳定第一线等关键岗位接受历练,要求干部带着任务下去、盯着问题解决、拿着成果回来,建立“发现问题—分析研判—解决反馈”的工作闭环。二是密切联系群众,厚植“鱼水情”服务底色。引导干部真正沉下身、静下心,走进田间地头、深入工厂社区,在与群众同坐一条板凳、同吃一锅饭中倾听民声、体察民情、汇聚民智。将群众的呼声作为工作的第一信号,将群众的满意度作为衡量工作的根本标准,用坚实的脚步丈量责任,用务实的行动温暖民心,不断夯实党执政的群众基础。

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