近年来，古丈县委组织部锚定“讲政治、重公道、业务精、作风好”过硬要求，围绕实践淬炼提能、优化结构提质、健全机制提速、从严管理提效四个维度发力，淬炼年轻组工干部自身过硬本领，做到“提笔能写、开口能讲、遇事能做、难题能解”，持续培养堪当重任的骨干力量。

以实践锻炼为抓手，创新方式“培”。坚持把实践锻炼作为提升组工干部能力素质的根本途径，积极创新培养方式，推动干部在实干中成长、在一线中蜕变。一方面，实施“下沉淬炼”计划，有计划地选派部机关年轻干部到乡镇、村（社区）进行实践锻炼，深度参与乡村振兴、基层治理、项目建设等重点工作，让干部在直面矛盾、解决问题的过程中提升实战能力。另一方面，开展“业务擂台大比武”活动，围绕干部工作、基层党建、人才服务等核心业务，定期组织专题研讨、案例解析、模拟演练等，通过以赛促学、以练促干，营造比学赶超的浓厚氛围。同时，建立“导师帮带”机制，安排经验丰富的老组工与年轻干部结成对子，通过言传身教、实践指导，帮助年轻干部快速掌握工作方法、提升业务水平、传承优良作风。

以优化队伍为目标，拓宽视野“储”。着眼于组织事业长远发展，把优化队伍结构、加强人才储备作为战略性工程来抓。坚持任人唯贤，打破部门、领域界限，注重从经济社会发展主战场、改革开放最前沿、服务群众第一线发现和选拔优秀年轻人才，畅通机关、乡镇、企事业单位之间干部交流渠道，推动形成来源广泛、结构合理、充满活力的组工干部队伍。建立“优秀年轻干部储备库”，结合年度考核、专题调研、日常了解等情况，动态掌握一批素质好、潜力大的年轻干部，进行分类管理、跟踪培养，确保使用上有梯队、选择上有空间。加强专业能力储备，围绕组织工作新形势新要求，鼓励年轻干部参加业务学习、专题培训，提升在干部考察、党建指导、人才政策等方面的专业素养，培养一批“专多能”的复合型组工人才。

以健全机制为保障，畅通渠道“选”。注重通过制度化建设规范选人用人工作，确保选拔过程公平公正、人岗相适。完善选拔任用机制，严格贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，细化动议、民主推荐、考察、讨论决定等环节的操作规程，突出政治标准，强化实绩导向，真正把那些敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的年轻干部选出来、用起来。创新竞争性选拔方式，在部分岗位推行公开选拔、竞争上岗，打破论资排辈，为优秀年轻干部提供更多脱颖而出的机会。健全干部考评机制，建立日常考核、年度考核、专项考核相结合的考评体系，综合运用民主测评、实地走访、谈心谈话等多种方式，全面、客观、准确地评价干部的德才表现和工作实绩，为干部选拔、培养、使用提供科学依据。

以从严管理为手段，强化监督“管”。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，把全面从严治党要求贯穿年轻组工干部队伍培育全过程。加强日常监督管理，严格执行谈心谈话、述职述廉、个人有关事项报告等制度，及时了解干部思想动态和工作情况，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。强化纪律规矩教育，定期开展党纪法规和廉政警示教育，引导年轻组工干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的思想防线。健全激励保障机制，关注干部身心健康，对工作实绩突出、群众公认的干部在评先评优、提拔使用上予以倾斜，激发干部干事创业的内生动力。推动作风建设常态化，引导年轻组工干部沉下心来干工作、心无旁骛钻业务，力戒形式主义、官僚主义，以过硬作风赢得党员群众的信任和好评。