近年来，花垣县严抓干部队伍建设，着力破解职数不清、晋升导向模糊、激励效应弱化等难题，精准释放政策红利，坚持把职级晋升作为激励干部担当作为、履职尽责的重要抓手，持续激发基层干部“新活力”。今年以来，共晋升105名公务员，做到“应升尽升”。

信息库精耕细作，职数管理“心中有数”。一是摸清底数。树立全县“一盘棋”思想，完善干部“大数据”管理软硬件平台，依托干部信息管理系统，动态更新职数总台账，根据选拔任用、退休辞职等实时动态调整，精准掌握全县公务员基本信息，做到职数明、底细清，杜绝超职数晋升。二是严格审核。利用数字化系统，核查干部“三龄两历一身份”等核心信息，完善“初审—复审—研判—认定”四级审核机制。今年以来，核查干部档案3000余册，补充缺失材料6800余份，纠治信息偏差问题10余例，做到“凡提必审、凡进必审、凡转必审”。三是跟踪纪实。将职级晋升纳入干部纪实范畴，如实记录干部动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节的主要工作和情况，客观反映干部晋升全过程和相关责任主体履职情况，使每个干部的选任、晋升过程可追溯、可倒查，确保真实公正。

三聚焦精准发力，晋升导向“旗帜鲜明”。一是聚焦工作实绩。注重精准依事择人，加强对干部日常表现了解和分析研判、反复论证、择优比选、精准匹配，强化重实干、重实绩、重担当的用人导向，定好选人用人“风向标”。充分运用干部调研成果，结合年度考核、绩效考核，对表现优秀、群众评价较高的干部优先晋升。二是聚焦基层经历。持续加大职级晋升向乡镇倾斜力度，对表现突出、成绩优秀的乡镇干部放宽既定晋升条件，优先职级晋升，进一步盘活乡镇较高级职数使用，使干部能安心扎根基层。今年以来晋升乡镇干部25人，实现乡镇较高职级使用全覆盖。三是聚焦关心关爱。对近两年退休且距国家规定的退休年龄半年以上的干部优先考虑；对任同一职级多年未晋升且表现优秀的优先考虑，避免“干与不干一个样”。

优机制保驾护航，晋升激励“不打折扣”。一是优化容错机制。认真落实“三个区分开来”要求，正确看待受处分干部，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲。对受过处分但影响期满且表现优秀的干部，做好考察工作，给予同等晋升通道，严防“一刀切”，打消干部思想顾虑。今年以来，13名曾受处分干部得到提拔重用或晋升职级。二是优化监督机制。把政治标准放在首位并贯穿晋升全过程各方面，联合组织、人社、纪检监察、审计、公安等部门对干部进行联审，政治素质不合格、廉政鉴定不过关的，坚决不用。加强政治纪律、组织纪律、工作纪律等方面的管理，对存在工作作风散漫、不担当不作为、长期不在岗等问题的干部及时提醒，情形严重的予以降级等组织处理，做到职级晋升“能上能下”。三是优化谈话机制。把日常谈心谈话作为组织部门强化干部管理、促进履职担当的重要举措，做到干部提拔晋升、岗位调整必谈、受党纪政务处分或组织处理必谈、群众反映问题必谈、有苗头性问题必谈、家庭有变故必谈。今年以来，共开展谈话23次426人次，既传导压力又激发动力。