保靖县紧扣高质量发展要求，将干部作风建设作为基础性、战略性工程来抓，以“六破六树”为导向，创新构建“铸魂、砺为、连心、塑形”四大闭环管理体系，推动作风建设从“治标”向“固本”深化、从“塑形”向“铸魂”转变，系统锻造“政治、担当、宗旨、活力”四个过硬的干部队伍，为县域发展注入强劲动能。

铸魂闭环，锻造绝对可靠的过硬队伍。针对思想根基不牢、纪律防线松弛的风险，构建“深化学习—严格监督—彻底整改”的闭环，确保绝对忠诚的政治品格。一是三维赋能，夯实信仰之基。“理论课堂”系统学，严格落实“第一议题”等制度，在县委党校举办各类主体班17期，选派106名干部赴中央党校、省委党校、岳阳市委党校、州委党校深造，推动党的创新理论入脑入心。“红色课堂”沉浸学，依托本土红色资源开展现场教学，引导干部在历史回望中传承基因、锤炼党性。“实践课堂”检验学，引导干部在乡村振兴、项目建设等一线实践，切实将学习成果转化为提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力的自觉行动。二是精准监督，校正行为之舵。强化政治监督的针对性与穿透力。紧盯“关键少数”压实责，县委书记、县纪委书记开展“一对一”监督谈话10人次，对班子成员集中谈话228人次，约谈履职不力负责人12人次，释放严管信号。贯通“风腐同查”祛顽疾，高频次开展“四风”问题监督检查，起草风腐同查同治工作措施，立案查处群众身边腐败问题160件，退还群众资金351.49万元，守护民生福祉。狠抓巡视整改促发展，将省委巡视反馈问题整改作为重大政治任务，以整改实效推动工作，当前任务完成率达73.5%。三是以案促治，筑牢防腐之堤。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，组织集中研讨6次、党课830余次，推动“四大家”及科级以上单位查摆整改问题918个。全覆盖开展警示教育，深刻剖析本地案例，组织观看警示教育片，用“身边事”教育“身边人”。

砺为闭环，锻造攻坚克难的过硬队伍。聚焦“进取意识不强、推动落实不力”的惰性思维与效能瓶颈，构建“目标引领—过程管控—实效激励”的闭环，树立比学赶超、紧抓快办的作风。一是标杆引领，赛场选马促争先。围绕州对县考核及“七大攻坚”等中心工作，设定争先目标，激励各单位比学赶超，今年以来获省级及以上表彰22项。考核评价辨优劣，充分发挥高质量发展抓落实闭环管理机制的“指挥棒”作用，对表现突出的55名干部记三等功、363名干部予以嘉奖。推荐4个单位6名干部申报州二等功，让实干者得实惠。二是闭环执行，硬核举措保落地。县委出台提升执行力“十二条措施”，同步对重点任务实施“调查研究—问题诊断—方案制定—督导检查—责任倒逼”全链条闭环管理，前三季度GDP、规工增加值、城乡居民收入等主要指标实现稳步增长，进出口总额增长581%，城乡居民人均可支配收入增长6.4%。县领导深入一线包联，跨部门组建专班攻坚破难题，在招商引资中组建8个联络组，引进重大产业项目23个，履约率达69.6%。三是动态调整，能上能下激干劲。对实绩突出的干部优先提拔使用，今年提拔122人，进一步使用20人，晋升职级303人，乡镇较高职级使用实现全覆盖，创新构建“五个一批”干部动态储备机制，常态化储备干部1307名。果断对2名不适宜现职干部进行调整，实现能者上、庸者下。

连心闭环，锻造宗旨过硬的服务标兵。聚焦解决脱离群众、服务不优问题，构建“深入一线察实情—快速响应解民忧—社会评议验成效”的服务闭环，树立心系群众、勤政务实的作风。一是下沉一线，精准把脉民情。“四下基层”常态走访，累计收集群众急难愁盼问题607条，建立清单、限时办结，办结率达99.5%。“六个一”行动贴心帮，组织4196名结对干部开展大走访，推门入户近2万次，召开院坝会755场，为群众完成“微心愿”5633件，化解信访问题34件，乡村振兴省检群众满意度达100%。二是快响速办，高效纾解民困。建立健全民生诉求快速响应机制，聚焦社保、医疗、欠薪等领域，实施“三机制三清单”管理，纳入台账管理1489件民生事项均已圆满完成。优化环境贴心服，深化“高效办成一件事”改革，举办“百名股长座谈会”等，面对面解决企业难题，持续优化营商环境。聚力安全务实干，“一体双轮三治四共”深度融合“四源共治”与交通安全创新实践，提升基层治理效能。三是效果导向，群众评议验真章。坚持服务效果由群众和市场评价。政务服务质量由群众“评”，深化“好差评”制度，以群众满意度倒逼服务改进。发展成果实效由市场“验”，1-10月电商农产品销售额达1.74亿元，同比增长11.5%；“保靖黄金茶”成功出海，“村厨村艺”经验走向全国，以实绩接受检验。

塑形闭环，锻造充满活力的过硬队伍。聚焦队伍能力短板与活力不足，构建“育、管、爱、励”成长闭环，营造奋发有为的生动局面。一是提升专业素养，实施靶向培养计划。“走出去”开阔眼界，选派8名干部赴广东省农业农村厅、长沙天心区区属国有企业等地挂职跟班，160余名干部“下派”到招商、信访等一线锻炼，106名干部“上挂”学习培训。“引进来”激活思维，创新聘任专业村长、乡村振兴合伙人、青春合伙人等76名，引入外部智力和资源。“搭平台”实践练兵，通过举办“茶BA”“橙BA”、“村厨村艺”国晒等全国性活动，让干部在实战中策划执行、增长才干。二是优化管理生态，健全激励约束机制。大力整治形式主义为基层减负，让干部心无旁骛抓落实。落实各项保障措施，探索关爱干部新机制，增强归属感与获得感。大胆提拔使用17名受处分期满、表现突出的干部，为担当者担当，营造鼓励创新、宽容失误的环境。三是营造争先氛围，培育积极向上文化。品牌打造提影响，成功打造“保靖黄金茶”（国家地理标志产品）、“四方城遗址”（国家考古遗址公园立项）、“村厨伴侣”等品牌，“村厨村艺”经验获全国推介。模式创新探新路。在全县科学划分31个驻村联片帮扶片区，系统探索驻村联片帮扶片区化、组团式推进乡村振兴的五大模式路径，相关创新获省委领导肯定。价值引领树导向。在全县营造崇尚实干、争相出彩的浓厚氛围，让“有为才有位”成为普遍共识。