近年来，泸溪县紧紧抓住人才这“第一资源”，坚持党管人才原则，深入实施人才强县战略，通过创新实施“精准柔性引才”、推出“名誉村主任”选派机制、开展民营企业人才职称专场评审、建立科技专家分类组团机制四大举措，持续将人才势能源源不断地转化为发展动能，为县域经济社会高质量发展提供了坚实支撑。

精准柔性引智，弥补医疗卫生“资源短板”

创新完善“精准柔性引才”模式，通过乡情纽带和政策感召，让顶尖名医“常回家看看”，将三甲医院的诊疗服务送到百姓家门口。精准摸排，用乡情引医才。县委组织部牵头，县卫健局、县人民医院、县中医院等单位多方联动，对内科、外科、儿科等重点领域的泸溪籍在外医学人才进行“地毯式”摸排，建立起涵盖三甲医院专家、学科带头人的“泸溪籍名医人才库”。通过乡情纽带，成功引回了30余名湘雅医院、省人民医院等机构的“老乡名医”。截至目前，“老乡名医”专家团已开展12次返乡义诊，接诊患者1501人次。技术赋能，搭平台用医资。针对名医专家专业擅长，构建出“线上远程诊疗+线下手术指导”双向融合平台，线上建立患者分类数据库，打通病历共享、远程会诊通道，实现“数据多跑路，患者少跑腿”。线下依托名医专家团学科优势，针对性开展急诊急救、复杂手术指导。截至目前，专家团累计指导县医院完成三、四级高难度手术32台，其中单髁置换术、胰十二指肠切除术、半肝切除术等技术更是填补了县域空白。师徒传艺，育新人留医术。充分利用名医专家资源设立“名医工作室”，并以工作室为纽带，创新“1+1+N”名医导师带徒机制，即1名名医专家带教1名县级骨干和多名乡村医生，面对面、手把手带教本土医护骨干，成功将先进技术“留下来”。截至目前，柔性引进广州医科大学附属市八医院等5位名医团队创建工作室5个，名医专家团开展培训授课指导15堂，共计培训医疗技术人才2600余人次。

选派名誉主任，激活乡村振兴“内生动力”

创新选派退职干部到村担任“名誉村主任”，让熟悉乡情、经验丰富的“老干部”成为带动乡村发展的“新引擎”。突出供需对接，精心选派促匹配。深入全县147个村开展村级集体经济发展需求课题调研，建立村级人才需求清单，并根据需求，从县直机关事业单位正常改任非领导职务的在职干部中，精准选派政治靠得住、有农村工作经验、懂产业技术的退职干部到村担任“名誉村主任”。截至目前，共开展两轮“名誉村主任”选派，累计选派20名在职优秀干部，覆盖了18个行政村，实现了对集体经济薄弱村、产业发展滞后村的精准帮扶。突出严管厚爱，精细管理促履职。出台《泸溪县名誉村主任管理办法（试行）》，加强“名誉村主任”日常跟踪管理，建立学习宣讲、工作例会、联系群众、请假报备、工作报告、调整召开6项工作制度，落实每人每月3000元的生活补贴和交通补助费，建立不定期督查考核、季度日常考核、年底综合考核的“三位一体”综合考评机制，对表现优秀的予以评优推先、职级优先晋升，对作用发挥不明显的实行约谈、限期整改、召回调整等措施。突出作用发挥，精准发力促振兴。充分发挥“名誉村主任”资源多、人脉广、经验足等优势，协助驻点村规范开展支部党建、村务管理、人居环境整治、美丽乡村建设等各项工作；协助驻点村向上争资引项，因地制宜发展特色养殖、绿色蔬果等特色产业，带动集体经济增长和群众增收致富。首批选派的8位“名誉村主任”，成功发展了稻鱼连作、特色蔬果、油茶、葡萄等特色产业2000多亩，累计为村级集体经济增收超过150万元。

开展职称评审，驱动民企人才“能级跃升”

打破体制机制壁垒，创新开展民营企业人才职称专场评审，为企业人才打通了职业发展的“上升通道”，有效激发民营企业专业技术人才创新活力。精准摸底，筑牢评审工作“地基”。县委组织部、县社保局、县科工信局等部门协同联动，深入全县40多家民营企业调研、摸底，根据调研情况制定《2024年泸溪县民营企业人才工程技术专业初中级职称专场评审工作方案》，明确申报条件和评审范围，打破户籍、地域、身份、人事档案等限制，将与企业签订劳动合同的专技人才纳入申报范围。通过网上申报审核与线下评审相结合的方式，建立“个人申报、单位初审、部门审核、专家评审”的标准化流程，并安排专项资金保障评审工作独立、公正开展。破立并举，重塑人才评价“标尺”。坚持突出“破四唯、立三实”人才评价导向，将专利成果、技术革新、经济效益作为评审核心指标。开辟“特殊人才通道”，对于业绩特别突出、贡献显著的“奇才”“偏才”，创新设置了“技术代偿”机制，即允许重大创新成果来抵扣部分传统评审要件。首次专场评审中，唐云松、余先锋等6位没有任何初级职称的“土专家”，凭借其不可替代的技术贡献，破格获评中级职称。生态优化，激活县域创新“矩阵”。首次专场评审中，共有27名民营企业人才拟获评工程专业初中级职称任职资格，他们主持省级科技攻关及技改项目13项，获专利94项，斩获省部级科技奖项4项，牵头制定行业技术规范4项，其创新产出形成矩阵效应。泸溪县以此为契机，系统构建“技术工人—工程师—行业领军人才”的全链条培育体系，优化人才使用生态，推动企业与高校、科研院所深度合作，加速科技成果本地转化。

优化专家组团，注入产业发展“创新活水”

整合省州县科技专家资源，健全科技专家分类组团机制，围绕重点产业链精准赋能，让“智力优势”转化为“发展优势”。优化分类组团，建强专家团队。改变科技专家“单兵作战”、服务零散的模式，立足产业发展需求，注重发挥科技人才优势，创新科技特派员工作机制，按照“专业相近、产业同类”的原则，将150余名省州县科技特派员、“三区”科技人才及部分柔性引进专家、乡土人才代表进行科学分类，精准组建了涵盖特色水果、中药材、新材料、茶叶、蔬菜等10个产业专家团，实现联乡镇、联村（社区）、联基地、联产业大户“四联”服务全覆盖，破解农业技术落地“最后一公里”难题。创新服务机制，促进产业升级。创新推行科技专家服务团“12355”工作机制，即建立一个示范基地、推广两项新技术、开展三次集中服务、解决五个技术难题、培养5名本土人才。通过“示范带动、技术推动、利益联动”模式，深度绑定科技专家“抱团作战”，精准提供产业技术指导，常态化开展“科技下乡”“田间课堂”等科技服务活动，累计解决新材料生产、农产品精深加工等领域难题40余项，解决产业技术难题300多个，引进推广优新品种156个，培育农村实用技术人才2000余名。强化平台支撑，推动成果转化。把创新平台作为科技专家团对接资源、学术交流、展示成果的主阵地，深化校地、校企合作，大力推进双创空间、产学研基地、科创平台建设，助力培养一批创新创业人才、本土高技能人才、农技特岗生，推动实现平台共建、资源共享、人才共育。截至目前，依托专家服务团科技优势，累计创建省级科创平台24个、农业星创天地3家，新建科技示范基地48个，专家人才工作站（室）27个，为特色产业提质增效植入“科技芯”，助推乡村产业振兴、乡村人才振兴。