近年来，长沙县把做深做实干部政治素质考察摆在突出位置，通过细化内容标准、拓宽识人路径、深化结果运用，分3年度9批次对全县县管一级机构及其所属科级内设机构进行全覆盖考察，全力锻造政治上站得稳、靠得住、能放心的干部队伍。

细化内容标准，提升考察精准性。精心编印《长沙县政治素质考察工作手册》，全面梳理考察具体内容及方式方法，确保有章可循、标尺统一。检视干部政治表现。聚焦县管领导干部、领导班子成员、关键岗位干部等重点群体，围绕政治忠诚、政治担当、政治定力、政治生态4个方面细化12项147条正面清单；结合健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制，紧扣政治意识和斗争精神不强、工作搞形式主义、官僚主义等9个方面明确22条负面清单。掌握班子运行情况。聚焦“一把手”是否带头执行民主集中、领导班子成员分工是否科学合理等方面，重点研判分析班子贯彻落实民主集中制情况；聚焦组织、人事、机构编制等法规制度落实，全面掌握单位干部队伍建设短板，为后续领导班子和干部队伍调配提供参考。实施差异化考察。针对不同区域、不同部门、不同类型、不同岗位、不同层级干部，细化完善考察重点。如党政正职着重考察把方向谋全局、抓班子带队伍等情况，副职着重考察维护团结、攻坚克难等情况，退出领导岗位干部着重考察履职到岗、作用发挥等情况。医院、学校重点看党组织领导下的校长、院长负责制贯彻落实等情况，国企重点看深化改革、防风化债等情况。

拓宽识人路径，强化考察操作性。统筹整合各类监督资源，灵活运用各种方法，确保考准考实干部政治素质。坚持考在经常、融入日常。把政治素质考察贯穿于无任用调研、平时考核、年度考核和县委巡察之中，采取调研谈话、列席会议、观摩走访等方式，经常性、近距离接触干部。比如联合县委巡察组同步进驻考察单位，自考察工作开展以来共与巡察组交流问题线索80余件次，会商形成意见建议50余条，实现信息贯通、优势互补。坚持集体会商、多方印证。充分发挥干部监督联席会议作用，结合个人事项报告、档案审核、领导干部变动交接等工作，由组织部门牵头，联合纪检监察、审计、公安、财政等10个职能部门在干部选拔任用、评先评优等关键节点，抓住重要行为特征和关联信息进行反复比较、交叉比对、综合会诊，真正把政治上靠得住的干部选出来，把政治上有问题的干部筛出去。坚持见人见事、以事见人。注重在乡村振兴、基层治理、重大项目攻坚、防汛抗旱等一线开展考察，深入了解干部在急难险重任务中的政治态度、担当精神和执行能力。目前，累计在一线考察县管领导干部640名，收集具体事例1500余件，建立政治素质档案482份。

深化结果运用，突出考察导向性。把考察结果运用到干部选育管用全过程，着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题。推动能上能下。近三年提拔重用政治素质考察好的干部48名，提拔表现优秀的班子成员8人，重用表现较好的领导干部23人。对考察中发现的政治意识不强、担当作为不力等问题，结合“作风作为提振年”等行动开展专项整治，调整优化薄弱班子7个，给予组织处理11人，鲜明释放出能者上、庸者下的强烈信号。推动能力提升。对政治素质偏弱的干部，举办“砥砺初心班”，进行重点帮教。对缺乏党性锻炼、政治历练的干部，举办“中青班”“青训营”等骨干队伍培训班，有计划选派到招商引资、项目建设等吃劲岗位、艰苦地区、复杂环境一线实践锻炼，切实提升履职能力和专业水平。推动严管厚爱。对考察反映出的状态不佳、有苗头性倾向性的干部，及时开展谈心谈话70余次，督促抓好问题整改。同时，旗帜鲜明为担当者撑腰鼓劲，先后选树“四敢四拼”先进典型329名，营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。