2026年，岳阳市南湖新区认真贯彻落实“十五五”规划有关干部工作总体要求，持续优化干部“选育管用考”全链条机制，着力锻造敢担当、善作为、能攻坚的高素质专业化干部队伍。

坚持标准选干部。深化干部政治建设考察，以年底干部考核为契机，全面客观了解干部日常表现、工作业绩和群众评价，深入常态掌握干部的思想动态、工作状态、社交生态。把素质高、敢扛事、愿做事、能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。加力推行干部能上能下制度，坚持以岗定责、目标管理、动态调整，对不适应岗位甚至佛系躺平的干部及时调整。与此同时，按照“三个区分开来”的原则，大胆启用忠诚担当、敢于作为的干部。

帮带墩苗育干部。健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。完善专题调研、日常发现和动态优化机制，掌握一支适应事业发展、数量充足、质量优良、梯次合理的优秀年轻干部队伍。持续推进年轻干部导师帮带走深走实、见行见效，让更多的年轻干部通过导师帮带顺利走上领导岗位。完善跟踪培养机制，强化理论武装和党性锻炼，有计划地选派优秀年轻干部到基层岗位历练，丰富阅历、拓宽视野、提升能力。从严从实加强教育管理监督，促进健康成长。

严管厚爱管干部。强化干部日常监管，坚持突出重点、管在日常、严在经常。抓好“关键少数”、年轻干部的管理监督，对干部中出现的苗头性问题，精准运用约谈、函询、诫勉等方式加强提醒，防止小病演变成重病。推动干部牢固树立正确政绩观，增强干部正确履职依法办事能力，切实规范干部外出请假、因私因公出国（境）、八小时外生活圈，以最坚决的监督让干部知敬畏、存戒惧。全面启用干部人事档案数字化系统，持续提高干部档案管理规范化水平。

公道正派用干部。围绕推进事业发展、改善班子结构需要，坚持老中青相结合梯次配备，统筹配备各年龄段干部，选优配强党政领导干部，通盘考虑女干部和党外干部选拔配备。落实年轻干部配备要求、事前事后备案制度，突出干部选拔使用向基层倾斜导向，破除遵照惯例、论资排辈等潜规则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，切实做到政策把握精准、程序适用规范、纪律执行到位，不断提升干部选任公信力、认可度。

奖惩分明考干部。构建奖罚分明的干部考核机制，通过平时、年度、专项及任期等多维度考核，精准评估干部表现。对实绩突出、作风优良者，给予考核评优、荣誉表彰、职级等级晋升，激发干事热情；对不作为、乱作为或违规违纪者，实施通报批评、诫勉谈话乃至岗位调整，形成有效约束。同时，强化制度保障与监督问责，确保考核过程透明规范，结果运用刚性落地，营造“能者上、庸者下”的良好生态，为事业发展注入强劲动力。