近年来，长沙市望城区乔口镇紧抓乡村振兴战略机遇，立足滨湖水乡资源禀赋，针对农村农房闲置、资源沉睡的痛点，坚持党建引领乡村振兴，以“盘活闲置资源+引入市场活水”为双轮驱动，创新探索闲置农房集中流转与市场化运营模式，有效拓宽了农民增收渠道，壮大了村级集体经济，为乡村全面振兴注入了源源不断的强劲动能。

筑巢引凤，搭建专业化运营平台

为破解农户单打独斗、难以对接市场的难题，乔口镇坚持政府引导与市场运作相结合，创新机制搭建资源转化平台。在蓝塘寺村等试点村，由村集体主导成立控股的文旅运营公司，并率先引入“乡村CEO”专业管理机制。以该公司作为核心运营主体，统一从村民手中租赁闲置农房、土地等资源，签订长期规范的流转合同，实现了“闲产”的集中收储和整合。在党组织的引领下，通过专业化设计、标准化改造和品牌化运营，将昔日荒废破旧的老屋，精心打造成为“湖湘里康养民宿集群”等主题产品，让沉睡资产焕发新生，具备了对接城市消费市场的高价值。这一“筑巢”之举，成功吸引了近2000万元社会资本投入乡村，为后续发展奠定了坚实基础。

创新模式，构建多元化共赢格局

乔口镇打破传统乡村发展的路径依赖，创新构建了“资源整合—产业运营—利益共享”的闭环模式。在运营端，摒弃零散开发，对盘活资产实施整体规划与主题营造，不仅改造房屋，更整合庭前院后、菜园鱼塘，打造沉浸式田园生活体验，满足城市居民对“乡愁”与宁静的向往，成功吸引了如文先生夫妇这样的“新村民”长期定居。在销售端，通过品牌包装、媒体宣传与线上线下渠道对接，将精品民宿推向市场，实现了从“等客来”到“引客来”的转变。通过建立紧密联农带农的利益联结机制，村民不仅能获得长期稳定的租金收入，还能通过在项目工地务工、参与民宿运营管理获得工资性收入，部分村民月收入超万元；同时，鼓励村民利用自家资源发展配套餐饮、农家乐，实现“微创业”，累计增收80余万元。此模式让村民从“旁观者”变为实实在在的“参与者”与“受益者”，实现了“离房不失权、离地不失利”。

激活全局，绘就生态共富新画卷

通过系统化盘活闲置农房这一“关键子”，乔口镇有效激活了乡村振兴的“整盘棋”。产业基础得以夯实，以精品民宿为核心驱动力，带动了乡村旅游、生态农业、文化体验等业态融合发展，全镇村集体经济收入突破300万元，实现了自我“造血”。乡村人才实现汇聚，专业化运营吸引了“乡村CEO”、运营团队等管理人才，项目创造了100余个就业岗位，促进了本地劳动力就地转化，也吸引了部分外出人员回流。乡村面貌蝶变升级，破败老屋变身雅致院落，人居环境显著改善，生态颜值转化为发展价值。治理效能同步提升，在市场化合作中，村民的契约精神和主体意识不断增强，新老村民和谐共居，文明乡风浸润人心。截至目前，全镇已成功流转农房100栋，30栋达成租约，惠及农户直接获得租金分红超百万元，一幅“生态美、产业兴、百姓富”的共富新画卷正在徐徐展开。

展望未来，乔口镇将持续深化闲置资产盘活模式，进一步优化平台服务、强化人才支撑、拓展产业链条，推动乡村文旅产业向更高质量、更高水平迈进，让乡村振兴的“一池春水”更加生机盎然。