为切实破解乡村人才“引不来、留不住、用不好”的现实困境，保靖县以“我在保靖有个村”为主题，创新实施乡村振兴合伙人与专业村长招募计划，推出“一村一策、按需引才”机制，推动人才与村庄“结对落户”，走出一条“人才下乡、服务进村、产业兴农”的融合发展新路。

精准匹配让人才下乡“结对子”。乡村振兴，人才为要；精准引才，首在匹配。保靖县摒弃“大水漫灌”，力行“精准滴灌”，推动人才与村庄精准对接、高效融合。一是绘制产业与人才“双图谱”。紧扣“两茶一果一草”（保靖黄金茶、油茶、柑橘、中药材）特色产业布局，组织专班全面摸排评估，依据资源禀赋、产业基础、发展意愿等标准，精选13个首发示范村，明确文旅策划、电商运营等六类人才需求。二是打造资源与需求“对接器”。强化资金与平台双重保障，整合投入1.9亿元乡村振兴衔接资金和1000万元县级人才发展专项基金，为人才引进提供支持；通过线上数字平台与线下招募会，面向高校、企业、返乡青年等发布“招贤令”，广泛征集人才。三是拓宽“多元身份”参与渠道。创新设立“乡村振兴合伙人”与“专业村长”两类主体：“合伙人”以技术、资金、品牌等资源入股，通过项目合作、利润分成等方式与村集体建立紧密联系；“专业村长”作为村级助理或顾问，驻村提供规划、策划、治理等专业服务。例如，电商主播龙爱被精准匹配至夯吉村，年带动土特产销售超6000万元，并培养本土直播团队，实现人才专长与村庄短板的无缝衔接。

多元参与让人才在村“扎下根”。人才引进来，关键要用好、能扎根。保靖县突破传统用人观念，以政策灵活性鼓励人才深度融入，变“短期服务”为“长期事业”。一是建立发展共同体。构建紧密利益联结机制，鼓励人才以技术入股、品牌作价等方式，与村集体、农户形成“风险共担、利益共享”的共同体。例如，策划专家张扬在策划“保靖黄金橙”采摘节时，以智力投入折价入股销售分成，活动首日销售橙子3000余公斤，带动周边消费超10万元，实现人才价值、集体增收与农民致富的多赢。二是塑造特色格局。引导人才结合自身专长与村庄资源，打造特色优势。文旅专家陈红艳、张惠婷团队挖掘茶文化，设计四季茶旅融合项目，提升茶叶附加值与旅游吸引力；技术专家王松、龙翼深入田间推广绿色技术，助力保靖黄金橙优果率提升15%以上；乡村振兴合伙人曾洋洋通过抖音直播带货羊肚菌，单场销售额突破2万元，有效打开线上市场。三是强化动态管理。对人才实行契约化、目标化管理，明确职责与考核标准。考核采取乡镇党委、村“两委”和村民代表“三方联动”方式，重点评价其在产业发展、群众增收、乡村治理等方面的实效。考核结果与薪酬、续聘、政策支持直接挂钩，确保人才队伍保持活力、服务持续高效。

系统保障让人才在村“干得好”。坚持硬件保障与软件服务相结合，物质激励与情感关怀相统一，着力营造让人才安心创业、舒心生活的发展生态。一是强化激励保障。实施专项激励政策，对引进的省级及以上专家给予最高8万元/年工作生活补贴；确保驻村“专业村长”年度综合待遇不低于3万元，并购买意外伤害保险。设立“乡村振兴贡献奖”，对带动产业发展效果显著的合伙人，给予重奖或长期利润分成，使其付出获得合理回报。二是夯实服务保障。统筹资金优先完善人才驻村点的“四通一平”（通路、通水、通电、通网，项目场地平整）基础设施，提供政策查询、项目对接、在线培训、法律咨询等“一站式”服务，协调金融机构推出“乡村振兴人才贷”，为人才创业提供低息信贷支持。三是注重情感保障。建立县乡领导干部联系服务人才制度，定期走访听取意见。创新“吹哨报到”服务机制，人才遇困可通过专属渠道“吹哨”，由县委人才办牵头协调，相关职能部门限时“报到”解决，形成高效服务闭环，营造“此心安处是吾乡”的融入环境。目前，保靖县已培育“专业村长”22名、乡村振兴合伙人17名、青春合伙人37名，涵盖电商、文旅、非遗、技术等多领域，为乡村振兴注入了可持续的人才动能。