基层队伍是推动乡村振兴、服务群众、夯实根基的“最后一公里”，其能力作风直接关系发展大局与民生福祉。近年来，邵东市团山镇立足基层治理实际，锚定锻造想干事、能干事、干成事过硬队伍目标，以精准用人、科学管事、高效赋能激活内生动力，把人力资源转化为发展核心竞争力，为基层治理现代化注入强劲动能。

以“人人有事做”激活干事动能，破除人浮于事顽疾

“人人有事做”重在责任全覆盖、岗位无空闲、价值全体现。团山镇推行分线+分片双线管理，压实责任到岗到人，破解忙闲不均、职责不清。

分片将36个村划分为6大片区，班子成员任片长，配齐驻村干部；主要领导统筹抓总、班子成员分片包保、驻村干部驻村落实，构建闭环包干体系。分线细化党政分工、机构定岗、专项专班四张责任表，将党建、廉政、禁毒反诈、信访维稳、安全生产、生态环保、耕地保护、村集体经济、道路安全等重点工作分解到线、定岗到人。内设机构推行定岗定责、师徒帮带，农业综合服务中心等单位细化任务、量化到人；年轻干部压担项目攻坚、征地拆迁、应急一线，老同志投身政策宣讲、邻里调解、乡风文明，老中青互补、全员尽责，形成干事创业浓厚氛围。

以“事事有人做”压实工作闭环，杜绝责任悬空缺位

“事事有人做”聚焦事事有抓手、件件有落实、全程有闭环。团山镇对照乡镇履职事项清单，逐项明确责任主体、办理时限、推进标准，确保政策落地、民生诉求、项目推进、隐患排查全链条有人管、有人抓、有人干、有人盯。

党建建立支部书记、党建专干、党员履职三张清单，把组织生活、党员发展、阵地建设、党务公开细化到人；防返贫与乡村振兴精准结对，领导包联监测户、镇村干部联系脱贫户与困难户，动态监测、精准帮扶；低保、医保、残疾补贴等民生事项专人对接、全程代办、限时办结，群众少跑腿、好办事。以清单化管理、责任化推进，把千头万绪事务管到位、落到底。

以“位得其人”精准调配力量，全面提升人岗相适水平

“位得其人”坚持以岗择人、以事考人、以绩评人，打破论资排辈，让专业人干专业事、擅长人做擅长事。实行片长选任驻村干部机制，结合干部特长、村情需求综合研判，把最合适的人派到最需要的村。作风实、善做群众工作的干部放到信访、政务、民政等重要窗口；懂政策、善统筹的干部配置到治理、建设、耕地保护等关键岗位；信访积案由经验丰富干部包案，化解历史遗留矛盾，维护基层稳定，以实干实绩彰显人岗匹配效能，推动治理效能全面提升。

以“人得其位”厚植成长沃土，不断增强队伍归属认同

“人得其位”坚持严管厚爱、激励约束并重，让干部安身安心安业。搭建干事创业平台，大胆为想干事、能干事、干成事的干部放权赋能，鼓励年轻干部挑大梁、当主角。对在急难险重任务中表现突出、群众公认的干部优先提拔使用或给予荣誉激励。生活上关爱，着力改善乡镇工作生活条件，对家庭有特殊困难的干部及时给予组织关怀。精神上激励，建立容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。通过系统化的培养、使用和关怀，让每一位干部都能在合适的岗位上找到价值感、获得感和归属感，激发“此心安处是吾乡”的奉献热情。