安乡县高度重视年轻干部队伍建设，将其作为战略性工程、基础性工程推进，始终坚持系统谋划、精准施策，着力健全和用好“选育管用”的全链条机制。

择贤尽纳，实施“选优培强计划”。聚焦年轻干部的发现储备，通过全面摸底、公开评选、组织考察，建立了涵盖101名优秀年轻干部的信息库，并实行动态管理，结合政治建设考察、年度考核等方式，持续跟踪了解其德才表现，确保后备力量如源头活水、优进绌退。库中人员30岁及以下占46.53%，31-35岁占54.47%，年龄结构良好。其中，1989年后的正科级领导干部13人，1994年后的副科级领导干部50人，1999年及以后出生、拥有全日制“双一流”本科及以上学历、表现突出的优秀一般干部37人，梯次储备合理。从学历层次看，大学本科及以上学历者占比高达97%，其中硕士研究生16人，队伍整体知识化、专业化水平较高；从专业构成来看，覆盖经济金融、行政管理、生物科学、法学、信息技术等多个领域，与县域经济社会发展主导产业和重点方向契合度较高，为高质量发展提供了有力的人才支撑。

强基固本，深耕教培帮带工程。定期举办全县年轻干部培训班，重点考虑后备干部人才库人选，采取小班额、全脱产的方式，对其进行强制性、全方位的学习辅导，着力提升他们的理论功底和综合能力。2024年以来共举办了2期年轻干部培训班，77名参训学员通过课堂授课、课题调研、即兴演讲等方式，综合素质得到了明显提高。严格落实“一对一”帮带制度，各单位党委（党组）均为每名年轻干部安排了一名班子成员进行帮带，以“老带新”的方式，实行“滴灌式”培养，让年轻干部更快融入集体、提升能力。

磨砺成锋，搭建历练成长平台。紧紧围绕县委、县政府的中心工作大局，近年来有计划地选派了65名年轻干部到招商引资、信访维稳、乡村振兴、项目建设等“吃劲”岗位淬炼。坚持把基层一线作为发现和锻炼年轻干部的主阵地。2024年以来，该县共选拔了33名“90”后优秀年轻干部任乡镇领导班子副职，其中1995年后的有13名；提拔使用了4名1989年后出生的优秀年轻干部任乡镇党政正职，其中“95后”的有1名。同时，依托人才驿站平台，组织年轻干部开展研讨交流、读书分享、实地调研等活动，营造互学互鉴、共同提升的良好氛围。

知人善任，树立鲜明用人导向。县委始终坚持“两个优先”原则，打破论资排辈的隐性台阶，对政治过硬、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部大胆破格提拔，让年轻干部在黄金期挑重担、当主力。目前，在全县12个乡镇领导班子中，35岁以下的年轻干部共63名，占比达47.01%；1989年后出生的乡镇党政正职有8人，占乡镇党政正职总数的34.78%。党政工作部门配有35岁左右干部的领导班子17个，其中配备了1名35岁左右干部担任政府工作部门正职，真正做到“用当其时、人尽其才”。