近年来，湖南湘江新区银盆岭街道银鸿社区持续深化“党建聚合力”工程，秉持“党建引领、融合共治、服务暖心、赋能发展”工作理念，有效推动社区流动党员“离乡不离党、流动不流失、高飞不断线”，着力把流动党员组织起来、凝聚起来、动员起来，引导他们在异地他乡和家乡热土上充分发挥先锋模范作用。

织密“管理线”

实现从“简单建档”向“组织覆盖”转变

过去，虽然社区党组织对流动党员进行了“建档立卡”，但由于排查不到位、更新不及时，很难做到“进出”有数、“去向”有底。近年来，社区把健全管理体系作为关键基础，通过社区报到、网格排查、单位协同等方式，系统建立“一人一档、每月更新”的动态管理台账，全面掌握流动党员基本信息、从业状况与专业特长，实现精准建档、动态管理。同时，将流入党员全部编入社区党支部，由党支部书记、委员担任结对联系人，严格落实“同教育、同管理、同监督、同激励”的“四同管理”要求，创新构建“线上+线下”组织生活模式，线上依托党员教育平台及微信群开展常态化学习交流，线下以“主题党日”为载体，精心组织“红色读书会”等特色活动，切实增强组织生活的吸引力、实效性，让流动党员不仅“找得到人”更“组织得起来”、不仅“流而有序”更“流而有学”。

助农集市

拉紧“协作线”

实现从“单向联络”向“共建共赢”转变

针对流动党员管理面临的流出地“管得着看不见”，流入地“看得见管不着”尴尬局面，改变传统的由社区党组织单一管理、单向联络的方式，积极探索“组织共建、党员共管、资源共享”党建新路径。与益阳市桃江县牛田镇驻湖南湘江新区流动党员党支部签订联点共建协议，建立联席会议机制，明确双方在党员教育、活动组织与服务保障等方面的共建职责，凝聚齐抓共管的工作合力。强化流出地和流入地党组织的联动配合，建立健全流入地与流出地、流出地与流动党员、流入地与流动党员之间的“多向沟通”机制，有力推动实现了管理服务属地化、精细化。

延伸“服务线”

实现从“漂泊他乡”向“异地有家”转变

组织归属是基础，情感认同是纽带，流动党员不仅要“身有所属”，更要能“心有所依”社区党组织与流动党员之间，正展现出一种温暖而有力的“双向奔赴”：党组织主动靠前服务，整合辖区资源，为流动党员提供政策咨询、矛盾调解、应急救助及法律援助、医疗健康、子女托幼等“一站式”暖心支持，并通过常态化走访慰问、志愿帮扶，切实为困难党员家庭排忧解难，持续增强他们的归属感与认同感。与此同时，流动党员也积极回应，主动融入社区治理，成立“小鸿队”志愿服务队，吸引众多骑手党员加入并成为骨干。这支队伍深度参与安全巡查、文明创建等工作，形成“骑手发现问题上报网格一网格调度骑手响应需求”的双闭环机制。目前，已有80名骑手转型为“流动网格员”，月均志愿服务超100小时，累计上报各类问题线索200余条，参与应急响应60余次，真正从社区的“异乡客”转变为“主人翁”。

骑手们成为社区“移动探头”，从“服务对象”转变为“治理伙伴”

拓展“振兴线”

实现从“被动融入”向“主动担当”转变

整合现有空间资源，提质升级“助农直播间”与“村社互进共享厅”功能，为流动党员党支部常态化开展家乡宣传、产品推介、信息交流等活动提供固定场所和硬件支持，使其成为服务家乡的前沿阵地；定期策划举办“银鸿助农集市”等线下活动，集中展销来自流动党员家乡的优质农副产品，直接打通从田间到社区的销售链路。鼓励流出党员将城市资源、信息技术反哺家乡，争当乡村振兴的“宣传员”“推销员”“联络员”，共同为城市治理现代化和乡村振兴注入新动力，携手促进家乡建设发展。