近年来，新邵县始终坚持把选调生培养管理作为干部队伍建设的重中之重，围绕“提升能力、畅通渠道、关怀护航”三大核心，构建全方位、多层次、立体化的培养体系，引导选调生在基层沃土中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，为县域经济社会高质量发展注入青春动能。

提升“三种能力”，扎根乡镇磨砺

针对选调生特点，着重培养其适应农村、创新发展和驾驭全局的能力，助力他们扎实积累知识、提升本领。

融入基层，提升农村工作能力。严格落实选调生到村任职不少于2年的制度，结合镇村特色与选调生专业背景精准“插秧”到村，选派担任村党组织书记助理等职务。将选调生优先安排到产业发展示范村和乡村振兴重点村，深度参与村级集体经济发展、基层治理等工作，引导他们积极参与村民议事会、调解邻里纠纷，学习用通俗易懂的语言与群众交流，快速融入农村生活，掌握农村工作方法。2025年以来，全县选调生累计参与村民议事会227场次，调解土地界限等各类纠纷165件，矛盾调解成功率达92.8%，推动解决灌溉水渠修缮、独居老人照护等群众急难愁盼问题182件。

发挥优势，提升创新工作能力。充分发挥选调生年轻、学历高、思维活跃的优势，积极引导他们在工作中大胆创新。组织参加各类创新培训和交流活动，学习先进地区乡村发展经验和创新案例，不断开阔眼界、拓宽思路。鼓励选调生参与农村基层治理模式创新，探索运用数字化手段提升治理效率。同时，不断丰富选调生实践载体，支持他们主动对接毕业母校开展大学生暑期支教、社会实践等活动。如针对农村留守儿童假期“看护难”问题，组织16名选调生与4名大学生志愿者开展暑期托管班，为孩子们提供课业辅导、趣味阅读、益智手工、音乐课堂、科学实验等特色课程，既解决家长后顾之忧，又让孩子们度过充实假期。

着眼全局，提升综合工作能力。在选调生到村任职期满后，有序安排他们参与乡镇工作，通过多岗位轮岗、列席乡镇党政班子会议、深度参与重点项目、信访维稳、征地拆迁等重要任务、重点工作和重大项目，推动他们进一步提升应对复杂局面和协调矛盾的能力，为未来职业发展奠定坚实基础。如选派10余名选调生参与旅游发展大会等重大任务，承担景点讲解、嘉宾接待、活动统筹等工作，在统筹协调、应急处置等实战中锤炼了全局思维。

畅通“三个渠道”，助力事业发展

坚持在制度管理、实践锻炼、选拔使用等方面给予选调生更多的关注和优惠，为优秀选调生提供成长平台。

畅通管理渠道，规范培育。建立工作交流、谈话谈心、考核考察、信息报送等专门制度，细化任务和指标，加强对选调生的管理，县委组织部每季度结合干部考察、年度考核等工作，通过“听班子意见、看实际成效、访群众口碑”对选调生的综合表现进行评估。同时，为每位选调生建立专属成长档案，根据工作表现和实际情况定期更新，实行动态管理，为他们的成长提供有力保障。

畅通实践渠道，多岗锻炼。结合工作需求和选调生个人特点，在乡镇锻炼期满后，有计划地组织他们到先进地区挂职锻炼或参与巡视巡察工作，全面提升选调生文字写作、组织协调、综合分析等能力。实施选调生调研“揭榜挂帅”行动，县委组织部每年根据全县重点工作对调研课题发榜，选调生们揭榜，开展集中性专题调研，并鼓励选调生以片线为单位自选课题调研，调研结果供县委、县政府决策参考。如2025年，组织2023、2024两届选调生分批次开展了村级后备力量干部、农村文旅融合、乡村人居环境治理等专题调研，为县委、县政府提供了多维度、有价值的决策依据。

畅通选拔渠道，重点使用。制定后备干部、股级干部、科级干部三级成长路线。选调生到乡村任职后，即纳入副科级后备干部管理，严格要求，重点关注，着重培养；熟悉工作后，选任到乡镇重要股级岗位，努力提升业务能力；坚持“培养一批、成熟一批、推荐一批”的原则，对在基层锻炼成长较快、条件比较成熟的选调生，打破论资排辈，优先提拔重用至关键岗位，或直接选拔到县直党政工作部门任职。2025年，我县1名2023届选调生因工作突出、表现优秀被提拔为乡镇党委组织委员，目前我县2名“90”后党政正职均为选调生，有效激活选调生队伍干事创业活力。

突出“三项关怀”，护航成长成才

在选调生成长的全过程中，注重服务引导，强化后勤保障，为他们营造良好的工作、生活和学习环境。

工作关怀，导师助力成长。推行“县级领导+乡镇党委书记+乡镇分管领导+村党组织书记+选调生”的五级导师帮带模式。明确乡镇党委书记为第一责任人，乡镇分管领导为具体帮带责任人，为选调生量身定制成长计划，切实帮助选调生快速适应工作、提升能力。2025年以来累计开展谈心谈话180余次，协调解决选调生住宿保障、对接资源等工作生活难题40余件，让选调生从“基层新手”快速成长为“业务能手”。

生活关怀，传递组织温暖。县委组织部每半年开展1次选调生座谈会，深入了解他们在村任职期间的工作、思想和生活状况，帮助解决实际困难。在县财政紧张的情况下，全面落实选调生生活补助和工作补助。同时，推动帮扶结对县级领导定期走访选调生所在村，让他们切实感受到组织的关怀。

学习关怀，提升综合素养。将选调生培训纳入干部教育培训总体规划，按照“缺什么、补什么”“干什么、学什么”的原则，每年开展不低于12天的专题培训，以党性教育为核心，结合基层工作实际，设置农业农村、矛盾调解、国土管理、公文写作等特色课程，采用专家学者“教”、实地参观“学”、研讨交流“悟”等方式，全面提升选调生的政治素养和业务能力。此外，分批次将选调生纳入中青年干部培训班，搭建高层次学习平台，让选调生成为“坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的优秀年轻干部表率。