“乡村振兴，关键在人、关键在干”。近年来，常宁市荫田镇党委、政府紧扣新时代干部队伍建设新形势、新要求，以“四聚四进”为抓手，着力锻造一支忠诚、干净、担当的基层干部队伍，为赋能镇域经济高质量发展、扎实推进乡村全面振兴提供坚实组织保障和人才支撑。

聚焦“政治铸魂”，在深学笃行中进一步筑牢忠诚之基。始终将政治建设作为干部队伍的“根”与“魂”，不断引导镇村干部树牢正确政绩观，把稳思想之舵。深化“第一议题”。由班子成员领学，部门负责人研学，重点围绕“发展如何为民”“政绩为谁而树”等问题谈思路、定举措，将理论学习内化为“功成不必在我、功成必定有我”的行动自觉，确保政治方向不偏、为民信仰不改。做实“开门教育”。打破“会议室里坐而论道”的局限，依托“屋场恳谈会”“湘味年货节”等载体，引导镇村干部深入开展“最是乡音解乡愁”民情大走访行动，在解决群众急难愁盼问题中校准政绩偏差，让践行正确政绩观在服务群众中入脑入心。把好“政治体检”。建立健全干部思想动态分析研判机制，结合“三会一课”、警示教育大会、干部座谈会常态化开展“政治体检”。紧盯乡村振兴项目集中、资金流动密集的关键岗位，建立政治风险排查台账，梳理风险点31条，对苗头性问题及时提醒，确保干部队伍干事干净、干在实处、干出正道。

聚焦“链式锻造”，在选育管用中进一步提升整体效能。着眼“后继有人”根本大计，构建“选、育、管、用”链式体系，盘活干部队伍“蓄水池”。拓宽渠道精准“选”。建立干部队伍结构常态化研判机制，定期对年龄、专业、经历结构进行“把脉问诊”，注重从返乡大学生、退役军人、致富能手中物色“好苗子”。目前全镇共有大专及以上学历村干部33人，储备38岁以下后备力量12名。靶向施训精心“育”。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，围绕乡村振兴、基层治理等中心工作推行“点单式”培训。累计开设“镇村夜校”4期，邀请市直部门业务骨干、“老乡镇”、“田秀才”登台授课，通过案例教学、模拟演练，帮助干部克服“本领恐慌”，练就兴农富农硬功夫。从严从实精细“管”。健全干部日常管理机制，用好评议考核“指挥棒”，将考核结果作为年度评优、岗位调整的重要依据。严格落实机关管理制度，由镇主要领导分层分类与干部开展常态化谈心谈话3轮，做到严管有力度、关爱有温度。人岗相适精确“用”。综合考虑干部专业特长、履职经历进行“动态匹配”，对作用发挥不充分、人岗不相适的及时调整。去年以来，先后安排6名干部轮岗交流，选派2名干部担任软弱涣散村第一书记，推动干部在跨岗位历练中拓宽视野、增长才干。

聚焦“实干导向”，在比学评促中进一步激发内生动力。坚持把实践作为最好的课堂、把一线作为最好的考场，助推干部在一线经风雨、壮筋骨、长才干。一线练兵搭台子，让成长有“奔头”。全面实施“青蓝结对”，由班子成员与年轻干部“一对一”结对，在思想上“传”、业务上“帮”、作风上“带”，助力年轻干部在综治维稳、防火防汛、招商引资等急难险重任务中从“新手”向“能手”转变。目前，年轻干部在国、省、市各级媒体累计上稿92篇，在应急比武、文化宣讲等活动中获奖5人次。擂台比武亮单子，让实绩有“比头”。创新举办“家乡振兴我来谈”圆桌会，组织18名村（社区）党组织书记围绕基层党建、产业发展、人居环境整治等重点任务，晒家底、比进度、谈谋划。2025年度，联塘、小泉、松塘村获评常宁市村级集体经济40强，上浯村获评常宁市村级集体经济进步20强。激励担当给位子，让队伍有“干头”。建立健全“一线识别干部”机制，已提拔重用5名优秀干部进入单位中层，从优秀村（社区）党组织书记中选聘1人进入事业编制，鲜明树立“有为者有位、优秀者优先、吃苦者吃香”导向。

聚焦“正风肃纪”，在严管厚爱中进一步锤炼过硬作风。坚持严的主基调不动摇，全力营造风清气正的干事创业环境。拧紧“责任链”。实行党风廉政建设“月调度、季研判”，定期分析廉政风险点，配齐配强18个村（社区）村务监督委员会与纪检委员，严格落实“四议两公开”，打通全面从严治党“最后一公里”。常念“紧箍咒”。紧盯“四风”隐形变异新动向，持续整治形式主义、官僚主义，会议与发文数量同比下降22%、30.7%。同时，聚焦惠农资金、农村“三资”等关键领域，常态化开展监督检查。去年以来，运用监督执纪“四种形态”谈话提醒、批评教育10余人次，立案12起，追缴违纪资金8万余元。撑起“暖心伞”。认真落实“三个区分开来”，结合实际，细化容错纠错具体情形和认定标准，为在振兴一线敢闯敢试的干部撑腰鼓劲。对在信访举报、12345热线工单中受到不实举报的干部，及时澄清正名，切实营造“政府为干部担当、干部为事业担当”的良好政治生态。