近年来，保靖县清水坪镇坚持把发展壮大村级集体经济作为推动乡村振兴的核心引擎，探索出一条以党建“组织链”串起强村“公司链”、织密片区“联建链”为核心的联农带农新路径，2025年村集体经济经营性收入达627.9万元，强村公司经营性收入达232.27万元。

建强“组织链”，把牢产业发展“方向盘”

筑牢“桥头堡”，一村一策“硬根基”。建立健全“党委统揽、支部落实”的责任链条，实行“月调度”的工作机制，将村集体经济发展成效纳入党组织书记述职评议，按照因地制宜、分类指导的工作原则，帮助各村理清发展思路，精准制定切实可行的“一村一策”，明确优势短板与发展潜力，有效激发各村干事创业的热情。锻造“先锋队”，头雁领航“强筋骨”。坚持“选准一个人、带好一支队、振兴一个村”的导向，以村“两委”换届为契机，选优配强带头人，把政治强、懂经营、善管理、有闯劲的能人吸纳进班子，扎实开展村党组织书记后备力量培育储备5年行动，高质量举办“头雁讲坛”5次，推动了81名村“两委”干部集中“充电”赋能。创新“共富体”，联农带农“促共赢”。推行“支部联产业、党员联农户、能人联技术”的三联机制，出台《关于规范强村公司运营、强化集体“三资”管理的若干意见》文件，创新“村集体+村资产+公司”的联营模式，成立县级首家村集体经济工厂，探索推行“村集体+公司+农户”的订单模式，与保靖县百宇农业有限公司联姻签订保底协议，有效降低了市场风险，化解了农产品滞销难题。

激活“公司链”，打造集体经济“增长极”

村社联营“办实体”，做靓“餐饮+”新品牌。清水坪镇清水坪村和清水坪社区积极探索培育壮大“强村公司”新路径，大力打造龙头餐饮品牌，联合成立“酉一碗”餐馆，深挖本地特色饮食文化，聘请专业厨师管理团队，丰富高品质消费新场景、新业态，不断扩大品牌影响力，打造新“爆点”，助力强村公司增收123.77万元。村企联建“挖潜力”，激活“旅游+”新业态。坝木村与里外村依托州域“1小时”生态文化旅游经济圈，联合深挖“清凉经济”，按照“1122”产业发展思路（即1心：游客集散中心、1带：仁龙河水域休闲风光带、2区：文化教育区、户外拓展体验区、2园：两大生态水果观光体验园），实现资源互通、信息共享、产业共建，现有漂流船80艘，日均载客量400余人，仁龙河农家乐1家，助力强村公司增收108.5万元。跨村联运“破壁垒”，解锁“致富+”新路径。客寨村、中溪村、夕东村、马王村及大坝村联合筹备成立“白云山珍”强村公司，搭建“党建+产业链”共建平台，建立资源共用、项目共建、利益共享的发展机制，探索“产业合作型”强村公司协同模式，立足“两茶一果一草”产业基础，实行差异化布局：客寨村以茶旅融合、大棚种植、中草药种植为主，大坝村、马王村及夕东村以高标准农田种植高品质粮食作物为主，构建起“组团发展—全链共赢—联农带富”的乡村振兴新格局。

织密“联建链”，构筑片区共富“新高地”

科学划片“联建”，产业抱团“聚合力”。将全镇20个村（社区）划分为环白云山、保靖黄金橙、川河盖3个片区，推进村村联建，形成产业链接型3个、毗邻协作型2个、结对帮带型1个、强强联合型1个的联建格局。依托中国铁塔公司，实施乡村产业发展、基础设施建设、人居环境整治等项目24个，共整合投入资金3017万元，助力全镇村均集体经济增收超30万元。健全机制“联治”，整合资源“强动能”。组建驻村第一书记协作体41人、片区协同发展理事会77人、党建工作协调委员会75人，系统整合人才、资金、土地等要素资源，召开联席会议12次，推动跨村项目落地4个，统筹整合涉农资金165.89余万元，有效破解单个村“想干干不了、单干成本高”的难题，激活片区协同发展新动能。深化清单“联促”，共建项目“增效益”。深化“十联”机制，落实“四张清单”，严格落实驻村联片帮扶“一周三制”，累计发表宣传稿25篇，科学谋划片区共建项目15个，梳理需求、资源、任务等各类清单198项，组织片区“村结”大拜年联欢晚会系列活动10余次，推进产业联促、项目联动、收益联享，实现“联一片、兴一业、富一方”的良好局面。