近年来，双峰县积极探索村社共建新模式，助力村级集体经济发展，走出了一条县域供销改革助力乡村振兴的新路径。

股权共建，构建三级联动“新格局”。推行“县供销社全资子公司控股+村集体入股+村民自愿参股”的新模式，由县供销社全资子公司控股51%，村集体和村民持股49%，进一步盘活村级集体资产，实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”。县相关职能部门在资金、技术、服务等方面给予全方位支持，为村级供销社提供农资直供、无人机植保等全链条服务，并帮助合作社对接全省供销系统资源，拓展销售渠道，提升农产品竞争力。乡镇推行连片带动发展新模式，打破地域壁垒，实现特色农产品、优质资源共享共建，通过多网点联合、业务再拓展进一步提升村社竞争力。村级供销社发挥属地优势，辐射周边开展农化服务、农资供应、再生资源回收、电信业务等，带片带动周边村20余个。

多元服务，拓宽集体经济“新路径”。搭建生产、流通、生活一体化服务体系，省供销社旗下子公司新三湘农资公司和县供销社共同控股，由社会资本参与的有限责任公司作为全县农资供应服务平台，累计供应农资超3500吨、服务农户1800户，农资价格低于市场价5%—10%，亩均节约生产成本近50元。开展农资集采直供、土地托管、电商直播、品牌培育、再生资源回收等多元服务，推广“耀成再生”一键上门，打造“铃山大米”“青树坪淮山”等特色品牌，开展农产品“七进”消费帮扶。帮助销售农产品150万元，电商销售额突破80万元；完成土地托管等服务5000亩次，带动村集体增收8万余元，人均年节约生产生活成本150元以上。

机制创新，激发乡村振兴“新动能”。通过“供销主管、村级主营，市场运作”模式，完善股权、服务、合作三重利益联结机制，让村集体、农民通过入股分红、务工就业等方式共享发展成果，筑牢利益共同体。井字镇花桥村通过盘活闲置资源、发展多元产业，推动集体经济实现“零”的突破，2025年村集体经济总收入达65.98万元，在年前为社员发放现金分红，村民喜笑颜开，信心更足了。探索“供销背书、集中授信、订单结算”农资贷模式，缓解农户资金压力，出台激励各类人才下乡服务和创业就业的相关政策，吸引外出人员返乡创业。铃山村、黄田凼村供销社发展社员1500多名，带动130余户农民本地就业，年收益分别超20万元、15万元，让村级供销社真正成为贴近农民、服务农民的基层综合服务平台。