近年来，麻阳县坚持把年度考核作为推动高质量发展、激励干部担当作为的重要抓手，探索形成“定目标、压责任、强保障、抓调度、用结果”工作体系，推动考核指标任务落地见效，县域经济社会发展迈上新台阶。

复盘总结定目标，在对标先进中找准发力方向。坚持问题导向，县委召开总结点评会议，全面复盘上年度考核结果，逐项梳理短板弱项，对标先进明确“争先创优”总目标。通过精准复盘，主要经济指标稳中有进，GDP增长6%、排名全市第4，农村居民人均可支配收入增长7.6%、排名全市第2，规模工业增加值增长11%、高于全市3.1个百分点。

高位推动压责任，在清单管理中拧紧责任链条。将140项市考核指标细化分解到19名县级领导、33个责任单位，构建横向到边、纵向到底的责任体系。省政府大抓落实和“七大攻坚”中，3方面工作及9个单位获市政府通报表扬；龙升社区获评全省民族团结进步模范集体，乡镇履职清单工作获中央督查组充分肯定。

组织赋能强保障，在督奖并举中激发争先活力。围绕“督、奖、罚”制定七条硬措施，明确“指标排名进入全市前4”目标，常态化开展“督、研、谈”，约谈责任人2次，营造比学赶超氛围。前三季度，11项指标排名全市前4，后4位指标仅4项（全市最少）。集中整治、巡视整改均获全省“好”等次，获评省级柑橘集群县、国家耕地轮作试点县、全国供港试点县等多项荣誉。

高频调度抓落实，在破解难题中提升发展质效。实行“月调度、季通报”，县委、县政府主要领导10次专题调度，聚焦项目建设、招商引资、营商环境等难点堵点。全年争取中央预算内等资金13.48亿元，“三类”资金10.39亿元（全市第2）。完成全省首单水土保持生态产品价值转化交易，入选全国基层治水十大经验，全省现场会在麻阳召开。城市优良天数比例98.8%位列全省第2、全市第1，水质综合指数全市第1；2起成功避灾案例获省市通报表扬。

综合运用考核结果，在奖优罚劣中树立实干导向。坚持将市考核结果与班子评优、干部选用、职级晋升紧密挂钩，树立“干得好考得好、考得好用得好”导向。2024年，对指标完成较好的4个单位班子评定“优秀”，提拔重用10人次、晋升职级26人、评优44人；对完成较差的，不予晋升2人、取消评优2人。通过真考真用，有效激发干部内生动力，形成能者上、庸者下、劣者汰的生动局面。