近年来，南县武圣宫镇坚持大抓基层的鲜明导向，聚焦村级班子老化、治理效能虚浮、集体经济薄弱等突出问题，探索推行队伍年轻化、治理精细化、发展实效化的“三化同步”模式，以换届优队伍、以减负增效能、以机制强治理、以发展聚民心，推动基层党组织全面进步、全面过硬，走出了一条“盯着问题干、拿出实绩看”的基层党建新路径。

队伍年轻化带动作风转变，让基层干部有劲头、有奔头。坚持把村（社区）“两委”换届作为建强基层堡垒的关键一招，坚决打破论资排辈，换届后村（社区）党组织书记平均年龄从57.7岁降至45岁，班子年龄结构实现“断崖式”优化。坚持“选育管用”全链条推进，7名后备力量进入“两委”班子，落实村干部待遇，真正让基层干部政治上有奔头、工作上有劲头。同时，坚决整治形式主义、官僚主义，清退违规借调干部4人，清理违规工作群8个，取消集中坐班制，推动42名干部下沉一线，全年解决医保报销、养老认证等民生实事89件，切实为基层减负、为实干撑腰、为发展赋能。

治理精细化撬动效能提升，让群众诉求有着落、有回音。践行新时代“枫桥经验”，全镇设立片长、组长、邻长共246名，构建“邻长吹哨、组长响应、片长统筹、镇村落实”的闭环联动机制，2025年累计收集群众问题198个、办结率100%，其中村民代表现场快速化解146个、占比73.7%，实现了“小事不出邻、难事不出村”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，围绕矛盾调解、政策宣讲、应急处置等内容开展专题培训。健全流动党员教育管理服务机制，创新“线上+线下”双联动模式，全年开展线上学习16次、线下集中活动4次，解决实际困难12件，引导流动党员反哺家乡提供就业信息28条，确保党员“离乡不离组织、流动不流失”，把党的政治优势、组织优势转化为基层治理的强大效能。

发展实效化倒逼能力提升，让集体经济有底气、有后劲。坚持把发展集体经济作为检验党建成效的“试金石”，坚持“输血”与“造血”并重，全镇村级集体经济经营性收入总额达54.12万元，全面消除集体经济薄弱村。下一步将深挖“一村一品”，盘活存量资源资产，推动村级集体经济从“有没有”向“强不强”转变，切实把党的领导优势转化为推动乡村全面振兴的强大动力，让党旗在乡村振兴一线高高飘扬。