全国组织部长会议强调，要坚持严管厚爱结合、激励约束并重，完善从严管理监督制度机制，加强关心关爱和激励引导，激发干部队伍内生动力和整体活力。干部敢为善为，既靠干部自身努力，也靠组织培养护航。组织部门要充分发挥组织优势，在树立导向、提升能力、关心关爱等方面聚力用劲，切实以组织担当激励干部担当作为。
鲜明导向激干劲，让干部愿担当。为政之要，莫在于用人。牢固树立重担当、重实干、重实绩的用人导向，真正将政绩观正、实绩突出的优秀干部选出来、用起来。深化赛场相马。注重在学习教育、乡村振兴、生态环保、应急处突等急难险重任务中发现干部，选拔重用在重大改革实践中敢于创新突破、取得突出成绩的干部，为攻坚克难的“勇士”铺路。2025年，对学习教育中表现突出的干部提拔和进一步使用10人、晋升职级31人；乡村振兴驻村帮扶工作队干部晋升职级6人。突出以事择人。坚持“干部干事、组织察事”，完善“政治建设考察全覆盖、年度班子考察精准化、平时考察经常化”的综合考察体系，将考察干部的“探头”直插到底，切实把考人与考事统筹、定量与定性结合。统筹考虑事业发展、岗位需求和干部个人情况，把合适的人选拔到适合的岗位上，用当其时、用其所长，考虑“该用谁”而不是“谁该用”，不断提升人岗匹配度。坚持不拘一格。打破隐形台阶和论资排辈，识别发现勇于担当职责、善于攻坚克难的好干部，以组织担当推动有为者有位、实干者实惠。着力破除论资排辈、平衡照顾，摒弃“唯学历论”“唯年龄论”，注重把各个岗位“挑大梁”的工作骨干作为重点培养选拔对象，大胆使用坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部。2025年，为3个乡镇（街道）配备了30岁左右党政正职；提拔、进一步使用14名工作表现好、群众认可度高的“95后”干部。
精准赋能强本领，让干部会担当。现代化建设需要党员干部手里有几把“刷子”、掌握几门“硬功”。要遵循干部成长规律，坚持供给侧与需求侧相统一，为干部担当作为注入强大思想和实践动能。坚持思想淬炼固根本。思想是行动的先导，担当作为的自觉源于理论武装的坚定。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，切实把学习成果转化为履职尽责、干事创业的强大动力。将习近平总书记关于干部担当作为、干事创业的重要论述作为理论学习中心组学习、干部教育培训重点内容，通过读书班研讨、专题党课交流等方式，深刻领会中国共产党人担当的本质内涵、时代要求和实践路径。大力弘扬革命精神和斗争精神，以“时时放心不下”的责任感勇担历史重任，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。坚持政治历练强定力。习近平总书记强调，在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。政治素质是干部担当作为的根本前提，只有具备过硬政治定力，才能在重大考验面前勇挑重担、行稳致远。坚持把政治考核放在首位，做深做实干部政治素质考察，差异化制定干部政治建设考察正反向清单，结合“三会一课”、主题党日等党内组织生活制度，围绕是否树立和践行正确政绩观经常性开展“政治体检”，在批评和自我批评中永葆党性的干净和纯粹。注重在项目攻坚推进、风险挑战应对、改革创新实践等场景考察干部的境界格局和忠诚度廉洁度，坚决为县委选人用人把牢政治关口。坚持实践锻炼增才干。光说不练假把式，领导干部能力强不强，还得在实践中检验。注重全梯次统筹锻炼计划，帮助各层次干部在实践实战中练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。有序统筹安排科级干部到重大项目、重点任务中摔打锻炼；有计划地选派一批优秀年轻干部到信访维稳、群众工作一线挂职锻炼，在多岗位历练中淬炼担当品格、积累实战经验。同时，为新提拔干部、选调生、新入职公务员等群体精心打造“实战课堂”，聚焦高质量发展、乡村振兴、基层治理等领域，引导具备丰富一线实践经验的领导干部，通过案例拆解、情景模拟和现场模拟进行“沉浸式”一线授课帮带，帮助“新生力量”填知识空白、补素质短板，推动其尽快在实战实训中成长为助力发展的“有为力量”。
宽严相济卸包袱，让干部敢担当。以实干创造实绩，不仅需要严格的纪律规矩，也要用组织的关心关爱滋养激情勇气，充分调动积极性、主动性、创造性，为干部敢作善为、奋力一跳保驾护航。坚持严管在先。突出全覆盖和经常性监督，加强组织部门与纪检监察、巡察、审计、信访等部门的联动协作，聚焦“关键少数”和权力集中、资金密集、资源富集的重点领域，强化对干部工作圈和社交圈、八小时内外、在职和离职、网上和网下的监督。把政绩观错位问题作为干部日常管理监督的重要内容，强化履职用权风险提示，注重抓早抓小、防微杜渐，对发现的倾向性苗头性问题，有的放矢进行提醒、函询和诫勉，及时“咬耳扯袖”“提醒纠偏”，引导干部摆正心态、改正错误，着力变事后组织处理为事前提醒防范。做实关心关爱。用足用活及时奖励政策，表扬和奖励在重大项目、重点任务和专项工作中苦干实干、实绩突出的集体和个人，树立“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的导向。持续释放公务员职务与职级并行制度激励效应，科学优化职级晋升举措，坚持向基层一线倾斜，进一步提升惠及面和职级使用率。2025年，对表现突出的1个先进集体和14名先进个人予以及时表彰奖励；对8名长期扎根乡镇、深耕基层一线干部晋升四级调研员以上职级，乡镇（街道）三、四级调研员职数使用率达85%。健全保护机制。加强澄清保护，对受到不实举报、恶意诬告的干部及时澄清正名、消除顾虑，旗帜鲜明为担当干事者主持公道，不让“挑担子”的“挨板子”。细化落实“三个区分开来”，区分失职与失误、敢为与乱为、为公与为私的界限，细化容错纠错情形和程序。探索建立受处理处分干部后续跟踪管理和评估任用机制，推动干部放下包袱、轻装上阵，切实以组织担当带动干部敢为。
（作者：临澧县委常委、组织部部长 辛俊）
