“以前看到坏掉的应急灯、瘫痪的报警器，心里总悬着一块石头。现在喷淋泵能正常启动了，防火门也修好了，住着终于踏实了！”居民陈阿姨满脸笑容。

白沙晶城小区建于20世纪90年代，电梯老化、消防设施陈旧、物业纠纷频发等问题交织叠加，小区治理一度陷入“问题多、处置难”的困境。由于历史原因，小区既无稳定公益收益，维修资金又面临“启动难、使用难”瓶颈，加之消防整改任务迫在眉睫，物业与业委会均难以独立有效承接和推动，小区公共事务长期处于“无人管、管不好”状态。

面对这一困局，裕南街街道党工委主动靠前、统筹抓总，社区党委充分发挥战斗堡垒作用，将组织优势转化为治理效能。街道、社区联动住建、消防、应急等部门迅速响应、主动作为，通过多方联席会商、全程跟踪监管、分步压茬推进，逐一破解资金筹措、施工组织、居民协调等堵点难点，最终推动消防整改项目顺利完工并通过验收，实现了从“无人统管”到“党组织统筹、多方联动”的治理转变。

党建聚“信”：从“无人管”到“有人领”，从“签字难”到“齐心签”

一年前的白沙晶城，消防设施年久失修：喷淋泵无法启动、火灾报警控制器瘫痪、疏散指示标志大面积损坏……2025年6月9日，天心区消防救援大队专项检查中，一次性发现8项重大火灾隐患，小区被综合判定为重大火灾隐患单位。

然而，真正让街道和社区头疼的，不只是消防设施本身的问题，而是小区没有公益收益、维修资金“躺在账上睡大觉”，加上业主担心钱花了事没办好，物业、业委会怕麻烦不愿牵头，甚至有人认为“反正又没着火，凑合着用”。

面对“资金账上有、群众心中怕”的局面，街道党工委果断“吹哨”，裕南街社区党委第一时间扛起主责。当天，社区党委牵头组织物业公司、业委会负责人召开“红色约谈会”，党委书记拍着桌子说：“消防隐患就是定时炸弹，等不起、拖不得！这笔钱，党组织带头盯着用、公开花！”

这场“火药味”十足的约谈会，一锤敲醒了“装睡”的人。物业公司、业委会负责人当场承诺整改，用政治引领力，成功化“僵局”为“破局”。

整改推进中，最大的一道“坎”是维修资金使用需经全体业主签字同意。过去，不少小区都倒在了这一步：业主不信任业委会、物业公司、施工方，更怕钱花了效果看不见。

社区党委深知：信任，不是靠文件“压”出来的，而是靠党员“跑”出来的。

社区党委第一时间派员进驻小区，牵头建立小区业主微信群，组织业主实名进群，青年党员小刘利用晚上时间，在业主群内发视频、晒图纸、讲政策，把“专业术语”翻译成“家常话”，实时解答业主每一条疑问。

“党委书记、社区干部亲自在群里一条条回复，还线下上门教我操作，我心里这块石头就放下了。”一位原本犹豫的业主，在看到党组织亮出的“监督承诺书”后，当场完成了签字。最终，维修基金使用方案顺利通过，“签字难”变成了“齐心签”。

以制促“治”：从“九龙治水”到“攥指成拳”，从“怕暗箱”到“真放心”

消防整改涉及面广、专业性强，最怕的就是“谁都管、谁都不管”。裕南街街道以党工委为核心，通过由街道统筹管控、社区党委主导、部门上门指导、业委会开展决策、物业积极配合、专业力量施工的多方联动机制，打造一个坚实的整改团队。

从2025年7月到2026年5月，党委牵头联合天心区消防救援大队、区住建局等部门，先后召开21场专题会议：消防部门定标准，住建局管流程，社区党委督进度、盯质量——把“九龙治水”拧成了一股绳。

“过去是我们追着部门跑，现在是组织吹哨，大家齐报到。”裕南街社区工作人员感慨道。

维修基金使用，最怕的就是“钱花得不明不白”。白沙晶城小区创新建立以党组织牵头的“每周碰头会”制度，把施工方、监理方、业委会、业主代表、物业公司请到一张桌上，现场对账、现场答疑、现场签字。

不仅如此，还在小区公告栏、业主群里同步公示施工材料清单、资金使用明细、验收进度表，做到“每一个环节都经得起群众打量，每一分钱都花在阳光之下”。

“以前听说要动用维修基金，我第一个反对。现在看到党组织全程盯着、账目公开透明，我是真心支持！”一名业主在验收现场竖起大拇指。

示范聚“面”：从“一个小区”到“一片小区”，从“点上经验”到“面上样板”

消防整改通过验收，只是白沙晶城“蝶变”的第一步。裕南街街道党工委深知：“盆景”好看不算本事，“风景”成片才是真功夫。

目前，街道已将白沙晶城“党建引领+全流程监管”的整改模式系统梳理，在辖区推广试点。让“一个小区”的“盆景”变成“一片小区”的“风景”，推动基层消防安全治理水平整体跃升。

从“问题清单”到“安全样板”，白沙晶城小区的“蝶变”，生动诠释了党建引领下基层治理的温度与力量。当物业维修基金不再“趴”在账上，当群众从“怕花钱”变成“愿配合”，当党员从“在册”变成“在岗”——基层治理的“最后一公里”，正在变成服务群众的“最美零距离”。