近年来，桂阳县始终坚持严管厚爱结合、激励约束并重，不断完善干部担当作为激励保护机制，有效激发了干部队伍内生动力，全面提振干部队伍干事创业精气神。

精准识人实现能者上优者先。健全“全面识别、精准画像、动态管理”干部调研机制，结合“实地走访+深度访谈+分析鉴定”的方式，为班子及干部精准“画像”，并且综合运用政治建设考察、干部队伍调研、述职评议和深入一线走访等方式，大力选拔在产业发展、基层党建、乡村振兴、安全生产等大战大考中对党忠诚、敢于担当、成绩突出的干部，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。对在同一单位任职且任班子成员5年以上的，制订计划推进交流。同时注重加大县直与乡镇（街道）两级干部交流力度，进一步优化干部资源配置，调动各方面干部的积极性。今年上半年以来，全县共调整干部7批374人次，其中提拔158人，“五方面人员”选拔13人，进一步使用72人。

强化激励导向浓厚担当氛围。制定《关于激励干部担当作为的具体措施》，从鲜明用人导向、完善考核评价、强化培养赋能、健全容错纠错机制四方面为干部担当作为撑腰鼓劲。今年以来，对在成功创建第七届全国文明城市中表现优异的工作人员及时给予奖励，共奖励91人，其中记三等功28人，嘉奖63人；一季度2例先进典型获市委“四敢”通报表扬。充分发挥职级晋升的激励作用，树牢“重实干、重实绩、重担当”的晋升导向，科学制定职级晋升规划，聚焦重点岗位，将职级晋升与县委、县政府重点工作深度融合，引导干部在产业项目、基层党建、信访维稳、安全生产、乡村振兴等关键岗位上履职担当，对条件成熟、实绩突出的干部优先晋升。今年以来公务员职级晋升共3批次143人，其中二级调研员1人，三级调研员6人，四级调研员12人，助推全县担当实干、争先创优的氛围更加浓厚。

严管厚爱激发干部队伍活力。一方面严格职级公务员管理，制定《晋升职级后退出领导职务的县直单位正职集中管理办法（试行）》，成立县委组织部集中管理领导干部临时党支部，共计37名党员，其中17名同志在各专班、各单位开展工作，20名同志通过党支部根据县委、县政府当前的重点工作进行统一安排。全县365名职级公务员均明确了工作分工，正常签到签退，积极履职尽责。另一方面深入开展“我向组织说句心里话”活动，了解掌握干部的所思所想所难所盼，及时帮助解决实际困难。今年以来共收到“心里话”566条，涉及全县各级干部471人，其中工作建议59条、涉及职级、岗位、家庭等各类诉求364条、其他表态203条。对有思想波动的干部，通过安排部务会成员或单位主要负责人对其开展谈心谈话，做细做好思想沟通、心理疏导、勉励鼓劲等工作，把组织的关心关爱送到干部的心坎上。对思想困惑较多、心理压力较大、诉求解决较难的干部，耐心倾听他们的想法和意见，党组织将根据实际情况给予相应的关注关怀，帮助干部调整状态、轻装上阵。对干部提出的合理化建议建立相应台账、进行分类整理、综合研判分析，及时转送相关部门研究采纳、推动工作，有效增强了组织凝聚力、团结力和干部担当意识，促进干部队伍健康发展。

正风肃纪锻造过硬干部队伍。坚持纪严于法、纪在法前，把纪律挺在前；强化政治纪律和组织纪律，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律全面严起来，使纪律真正成为带电的高压线，锻造出一支信念坚定、对党忠诚、清正廉洁的为民服务铁军。制发《桂阳县干部作风提效工作方案》，对干部作风提效工作重点进行任务分解，组建了县纪委监委、县委办、县政府办、县委组织部等20多个成员单位的干部作风提效专班，坚持每月一调度，督促各成员单位上报工作开展情况。聚焦“关键少数”、聚焦“年轻干部”，组织收看警示教育片、编发违纪违法典型案例等方式，提升纪法教育的针对性和有效性，切实纠正少数党员干部对党纪法规不上心、不掌握、不执行等问题，促使党员干部重视、警醒、知止，增强遵规守纪的高度自觉。今年以来，全县各单位部门观看警示教育片共200余次，接受教育8600余人次。