小区是城市的“微单元”，更是群众感知幸福的“第一扇窗”。近年来，安化县深入推进城市小区党建“善治工程”，聚焦“组织筑基、机制破局、服务暖心”三维赋能，着力破解小区治理力量弱、协同难、服务缺等难题，构建“党建引领、多方协同、共建共享”的小区治理新格局。

抓好组织筑基，筑牢“红色堡垒”

坚持把建组织、强队伍、优阵地作为先手棋，推动治理能力从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

织密“一张网”。推动3500余名党员下沉小区报到，通过单独设立、联合组建方式组建小区党组织88个，实现102个城市小区党的组织和工作全覆盖。

配强“一班人”。择优从退休干部、退役军人中选配“红色头雁”，73名机关事业单位干部、退休干部及物业工作人员通过法定程序担任小区党组织书记，年内动态优化6人；联合组织、社工、住建部门开展分层轮训骨干100余人次，锻造一支沉得下、顶得上的治理尖兵。

开好“一个方”。对有物业、无物业、老旧、安置等四类小区分类施策，针对23个难点小区“一区一策”靶向整改，精准补齐设施短板与归属感缺失等治理弱项。

抓实机制破局，打通“运转脉络”

坚持以制度建设破解“各自为政”痛点，推动共治合力从“九龙治水”向“握指成拳”转变。

拧紧责任链条。构建“县级统筹、乡镇主抓、社区督导、小区落地”四级治理体系，落实县、乡书记包片包保和县领导常态化督导制度，形成一级抓一级的责任闭环，确保事事有人管、件件有回音。

打破部门壁垒。建立组织、社工、住建等多部门联席会议制度，开通难点问题直达通道，统筹11个职能部门下沉现场办公，累计召开专题协商会议10次，办结各类治理难题91个，解决停车纠纷、管网破损等急难诉求137条。

激发自治活力。依托党群议事会、楼栋恳谈会等载体，开展民情议事20余场，化解环境整治、物业纠纷等各类事项180余件，真正实现小事不出网格、大事不出社区。

抓优服务暖心，建设“幸福港湾”

坚持民有所呼、我有所应，推动为民服务从“被动接单”向“主动问需”转变。

以阵地焕新打造“全龄家园”。坚持“空间换服务”理念，盘活物业用房、架空层等闲置空间，推动73个小区建强用好活动阵地，在金融商业广场、上海城小区试点打造新就业群体“友好小区”，用“闲置空间”置换“贴心服务”。

以志愿聚力壮大“邻里帮手”。深挖能人资源，组建30余支特色服务队，联动75个机关单位8200余名在职党员下沉共建，聚焦“一老一小”开展助餐、助学、助医等便民服务1.6万余人次，让“红马甲”成为小区最靓风景。

以文化润心搭建“睦邻桥梁”。坚持“活动搭台、治理唱戏”，依托传统节日开展文艺汇演、趣味比赛等联谊互动活动10余场，让“陌邻”真正变成“睦邻”。

下一步，安化县将持续在组织网络上“加密提质”、在协同机制上“迭代优化”、在服务供给上“精准对标”，下足“绣花”功夫，把每个小区都建设成群众安心、舒心、暖心的幸福家园。